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2006/5/11

[NTZZ]江湖传说之3G论剑

『 GuoLing's 』 华山论剑

有人说这个世上本没有江湖,不过是成年人缺少童话,就成就了所谓的“江湖”。

十年岁月转瞬即逝,GSM早已算不上上乘武功,而CDMA95也只不过是改变下三盘的修炼方法
,依然不能名扬武林,这两门武功现在看来不过是入门级的罢了。

在中原流传着十年一代的说法,最近有人看到几种新的武功惊现江湖:WCDMA(据说修炼至
上乘足以称雄武林)、CDMA2000(练的人太少在中原难受青睐)、TD-SCDMA(可惜只有半
卷也不能成就绝世之功)。所以,十年后的今日,群雄大多修炼WCDMA以实现称霸中原的梦
想,针对武林盟主的位置将展开一场惨烈的搏杀。 中原就是江湖里的家园或者王者之地,这
次的争霸,我们不妨称之为3G论剑(行动代号而
已)。

谈到群雄逐鹿,先想起了十年前的十三路诸侯决战中原,也是同样的血雨腥风,当年有十
三个武士参加中原GSM论剑(在中原的江湖中没有东洋武士的位置):JP(金鹏)、DX(东信
)、JL(巨龙)、DT(大唐)、HW(华为)、ZX(中兴)、LC(Lucent)、MT(Motorola)、NT(Nortel
)、AC(Alcatel)、SM(Siemens)、EC(Ericsson)和NK(Nokia)。他们以GSM之功征战厮杀以扩
大自己在中原的领地,无数次的血战早已随风飘逝了,有人扬名立腕、有人功败垂成。

就先说说失败的吧,JP和DX首先犯了致命的错误,他们趁MT熟睡的时候先后偷走了MT仅有
的半本GSM秘籍(BSS),本以为自己的功底草草修炼一下,虽不能成为盟主,总还能占
的一席之地为自己安身立命,可惜MT当时根本就没睡,他是故意放了两本外功的册子让他
们偷走,而核心的内功心法早已藏在密处(半本秘籍混江湖的MT自然深知内功的重要)
,他们偷走的不过是花架子,后来,JP和DX先后练功至走火入魔来求救于MT,MT却以换取
他们的领地为条件出手。JP和DX方才醒悟自己做了别人的嫁衣裳,真是机关算尽、反误了
卿卿性命。他们最后都在江湖中消失了,有人说在东南偏远之地曾见过他们,已是毫无英
雄之气,落到武功尽失无家可归的田地了。

而JL的下场也没好到哪去,在西北闭门修炼GSM多时,一直不能得其要领,虽有自己的04内
功心法,无奈悟性太差,所以,虽然比起偷武功的倒还算个英雄,但连行走江湖的本事都
不够,就更谈不上征战中原了,听说在西北练功的日子里居然不小心被狼咬成重伤,如今
也只是凡夫俗子再无心恋战江湖了。

DT虽然也在西北修炼过,也偷过MT的武学,而且还有一院三所四个练功房,在中原武林第
一个修炼完全套GSM武功,号称M30-G,可谓抢占了先机,但是DT最大的问题是生活条件太
好了,后期就没有专心练功,而是在江湖上到处游荡看热闹,在中原也没有真正的领地,
后来他带的弟兄们也大多投了别门别派,十年后,DT说他得到了那半本绝世秘籍 TD-SCDMA
,准备卷土重来,可这半本秘籍不过是一个传说而已,虽然,DT说一流高手SM也在练而且
很多武林宗师也都说这种武功不能小视,可真正当回事的也寥寥无几,所以这次3G论剑,
DT或可出彩但绝没有做盟主的实力。

当然,除了GSM外,十年前也有很多人推崇CDMA,来自西部的LC就是其中的一个,但与同样
来自西部的MT和NT不同,LC一直不肯练GSM,拿着一本来自贝尔所写的5ESS心法闯荡江湖,
直到在中原屡战屡败之后,才草草修炼几日GSM,总算自己功底深厚,在东北方找到了立脚
点,但是失败的经历早已摧毁了LC当初来中原的雄心壮志,人生最大不幸莫过于失去征战
的勇气和信心,据说他这次很难来中原参加3G论剑了。

所以,经过十年的大浪淘沙,真正在中原得到战略要地的只有八个武士了,他们雄心勃勃
来参加这次3G论剑、一争高下,江湖中传说六个月后将设坛摆擂,决出武林盟主。这次征
战可能决定了今后十年的江湖格局,大家对此不可谓不重视。我们无法预知江湖恩怨的结
局,但听了太多关于这八个高手的故事,或许可以看出谁会是未来的王者。而他们都是过
去十年的英雄,其威名在中原已是路人皆知。

南海剑客:ZX、HW:
==============
初见ZX,总以为他会像DT一样半途而废,可他十年来一直较紧牙关坚持练功,所练武功也
是跨越GSM和CDMA,其ZXT10心法也有独到之处,还包括五花八门的暗器手法(固网、无线
接入、传输、电源和监控),但ZX的弱点是缺少天赋(这是混江湖的致命伤),还好够勤
奋,只可惜所带的弟兄大多武功平平不足以辅佐他成就霸业。ZX一直为此苦恼。七年前他
兵分两路从六安和保定起家,甚至也远赴重洋在孟加拉和南斯拉夫占了一席之地,可惜在
中原却再无多斩获。谈起过去的幽暗岁月,ZX说要不是HW也在南海起兵,我必称霸武林,
自古远交近攻,他日必杀HW而后快。

说到这次3G论剑,ZX说自己内外兼修十年,早已熟知WCDMA和CDMA2000之精要,倘若不能称
霸,也必打他一个大大的疆土。但江湖人士普遍认为ZX的先天不足很可能是他这次决战的
不利因素,须知高手过招,已不在一招一式,外功固然重要,内功才是决胜的关键;同时
,单兵作战已落下风更难保证决战之时众弟兄们能勇猛无敌。难怪ZX时常叹息:人心散了
,队伍不好带了。

相比较而言,HW更重视内功修为,所带弟兄也大多英勇善战,因为他在南海早已抢先一步
网罗大批剑客,每日好酒好菜并严加练功,其集团作战能力实超出ZX一筹,而HW也修炼GS
M多时并自创CC08,在此基础上更推出HONET、ETS等多种拳法,与ZX一样,他也兼修各类暗
器手法,在电源、传输和数据上更是提高很快,在一次暗器比试中又重创千手观音。
HW七年前在内蒙和沧州起兵,并频频使用偷袭战法在中原周围偏僻之处拓展领地,几年下
来站稳了脚跟。

HW十分重视手下弟兄们的忠心,其武林称霸的决心由来已久,为此不惜牺牲大批弟兄征战
南美、中东和非洲,并在中原各地布下眼线,HW的雄心已不只中原武林,其来势汹汹已令
各路高手提防。

为3G论剑也可谓煞费苦心,其WCDMA的修为进展很快,还不时声称R4拳法和HSDPA腿功了得
,江湖人士已很难了解他真正的武功境界,哪一招是实哪一招是虚?与ZX一样,HW也十分
痛恨这个同样在南海建立大本营的对手,早期时也几次痛
下杀手,但在3G论剑中似乎没把ZX放在眼里,因为他将全力挑战其他门派宗师。

说到他们的以往的仇恨,我想他们一定没听过那个老套的故事,故事说很久以前有个人叫
小强,他有一个爱他的人和一个恨他的人,当爱他的人死去的时候,他伤心并失望,眼泪
都流干了;可当恨他的人也死掉的时候,他是开心并绝望,没有眼泪。因为爱是他活着的
目的,但是当恨也消失,他再没有活下去的理由。ZX和HW总有一天会明白,在这个江湖上
,爱和恨都很重要,抓不到爱就别让恨也消失掉。

东部神拳:AC、SM:
==============
这两位英雄同样以拳法著称于世,AC的独家拳谱S1240早期是练功者的经典,AC是80年代来
到中原,各地下设10个香主,号称4000多弟兄,十年来专心研究GSM,在东、西和北部已占
领9块领地,作为很早就在中原征战的资深武士,AC比南海剑客更有先天优势,本可以一朝
功成名就确立霸业,无奈AC精于拳法却弱于腿功(BSS),在一次又一次的优化行动中节节
败退,只得退守一些偏远的领地。

这次在3G再次决战仍然选择拳法作为突破口,企图在R4拳斗中找到退敌之术,目前据江湖
人士分析AC仍然没有绝对优势,况且腿功不好更拉上东洋武士FJS前来助拳,中原人士更加
不看好AC的胜算。而SM也是十年前一套EWSD拳法名扬中原,SM修炼的武功甚多,到处找
人决斗以攻城略地,还在各地设立了40多家合作帮会,手下弟兄号称过万,在GSM功夫时代
考虑到自己腿功不见长,多次与MT并肩战斗,直到推出BS60系列武功才与MT渐行渐远直至
分道扬镳,整整十年征战,SM已在中原确立了自己独霸一方的地位。 本来SM完全能够以数倍强于AC的实力来迎战3G论剑之约,无奈在GSM已成昨日黄花之际SM没
能进一步精进自己的武功,R4拳法没能像固网软交换战术一样运用自如,受制于人之态已
显现,加之与DT一起深信那半卷TD-SCDMA秘籍,虽然中原人士也有人称其为或可成绝世之
作,但对主流WCDMA的放弃则意味着未来称雄武林的志向却难以实现,更令人失望的是也拉
来了东洋的NEC助拳,虽然自己在中原根基深厚,但江湖上争斗已达触一发而动全身的态势
,没有上盘下盘全面的武功以及深厚的内功心法,实难在3G论剑中一战成名。这两个以练
拳著称于世的武士有可能会得到领地,但依然难称霸武林。

西域鞭腿:MT、NT:
==============
一看就知道这两位是以练下三路见长的行家里手,MT在中原有太多的故事,80年代带大批
弟兄来到中原征战,虽然半本GSM武功(BSS)混迹江湖,由于下手早所以占据了大片河
山,而且一向与中原人士交往过密,所以十年前的一战完全是有备而来,在各地设四个分
舵,而且其他初级武士(DX、JP、DT)的征战骗取了很多领地,所以3G会战中也不可小
视,MT同时修炼WCDMA和CDMA2000两本秘籍,号称更擅长后者,尤其是最近与HW经常出入酒
楼密谈共同图霸中原的计划,MT一向腿法变化莫测(跳频、高灵敏度),虽然武功不够全
面且内功日益衰败,但有可能在学到HW的拳法后与诸雄在局部一争高下。

而同样来自西部的NT就聪明得多,十年前GSM之战来中原,不仅修习拳法(DMS100)更重腿
功(率先推出1*3跳频),而且暗器手法多样(传输DWDM、数据PassPort/Shasta、以及固
网Switch),同时兼修WCDMA和CDMA2000,最近听江湖人士称NT也到处讲要闭关修炼那半本
TD-SCDMA,但NT最大的问题是所学过杂难以精进,而且4年前被LC拉去打群架,两人当时由
于学艺不精居然被街头混混Nasdaq一顿老拳欧成重伤,以至这些年来不得不长期修养。NT
虽然十年来所占领地不多,但为3G论剑着实准备多时,NT最近在练功时遇到了问题,由于
功力杂乱一时造成体内多股真气相撞,恐难打通血脉以成正果,而且手下兄弟> 过少,想
在江湖上一战成名也决非易事。


北派宗师:EC、NK:
==============
在这个江湖上,可以称得上武林宗师并不多,EC和NK绝对可以算得上,他们同样来自北方
,一直苦心修炼GSM多时并很少用暗器,十年来确立了自己在中原数一数二的领袖地位。


EC来中原也很长时间了,各地设四个分舵众多香主,并且有合作帮会,手下弟兄也是一呼
千应,一套AXE拳法曾经打遍大江南北,腿功也是功力深厚(率先推出1024载频的BSC和12
载频BTS),长期以来占据了中原大片富泽之地一举成为中原霸主,在中原可谓基础深厚,
在过去十年中,各路英雄几乎找不到EC的薄弱之处,本来江湖人士也认为EC能够在3G论剑
中顺利夺得武林盟主的宝座,而其他英雄只能在各自的领地偏安一方。

但最近又不利消息传出,EC的拳法已不像当年一样无人能出其右,而且近来修炼内家真气
的时候经常岔气(APZ处理器换代),在R4拳谱上的修为也是慢人一步,尚不能杀敌于无形
,并且还拉来了Juniper这种旁门左道武士替其观敌料阵,只是腿功还算不错,依然内功深
厚。但今天的江湖已不像往日,须知:一寸短、一寸险。

众多江湖人士认为EC依然是难得的武林英豪,但是否武林盟主的位置能够一蹴而就,还有
要看近期修练的成果和六个月后真正的决战。说到这里,我们似乎可以看到一种可能性:
3G论剑的结果很可能像十年前一样,EC有可能做了盟主并霸占大部分领地,而其他各路英
雄再决座次。

但是我们忘了还有一个武士,同样来自北方的NK,他是85年来中原征战,也设四个分舵无
数香主,以及2个外功训练厅和3个内功练功房,十年征战虽然没有使NK成为武林盟主,但
还是在中原占领了大片领地,实在是仅屈尊于EC而已,NK的优势在于其GSM修炼得如火纯青
,拳法与腿功齐头并进,最近又加班加点狂练WCDMA,而且为了让自己专心成就霸业,更是
火烧CDMA2000秘籍又把DT送来的TD-SCDMA扔在门外。

很多有识之士都觉得:要想在这个江湖上成为霸主只有两种方式,一是内外兼修并博采众
家之长,也包括暗器之类,HW、SM和NT都有这样的思路,但自古云术业有专攻,没有人真
正能把众多门类的武功融为一体,所以历史证明杂则无法得其深,尤其是3G论剑这种高技
术含量的比斗,这种方式称霸太难;还有一种方式就是专注于WCDMA直到无人能及的地步
。看来NK采取了后一种方式破釜沉舟,江湖上盛传NK已将R4拳法练到九成功力,而且HSDP
A 腿功也几尽完善,同时更率先练成了传说中的HSUPA绝世轻功。江湖人士认为NK有可能会
在3G论剑中力挫群雄技拔头筹,扎实的功力和雄厚的人马会使他得偿所愿吗?

决战的日子就快到了,但我们通过分析似乎可隐约看出未来十年的势力划分。

拔剑:
八个身怀上乘武功的英雄正在最后的关头加紧练功并招兵买马,可最终能成为武林盟主的
只有一个,谁胜谁败,我们拭目以待。
这个江湖平静得太久了,十年的时光消磨了多少英雄气概,现在3G论剑给了大家一个机会
,至少这次决战会使各路英雄重新一显身手,看来“变化”是这个世界最受欢迎的东西,
我们期待着变化、期待着决战巅峰。

有诗云:
风雨江湖刀光处,铿锵武士英雄路;
千军征战几人回,一将功成万骨枯。
气贯长虹似猛虎,轻灵飘逸如狡兔;
斜阳虽陷山岭后,壮志犹在云飞处。

欲知论剑结果,六个月后便见分晓……

『 ?рēn-Ρlāм ? 』
『 Open-Palm ? 』
 
『 编辑日志 』
2006/4/18

一个不止有兴趣,还有信念的职业程序员的悟

『 GuoLing's 』 编程感悟

我也说IT

—有感于IT业的浮躁

转载自http://blog.csdn.net/liberwang/archive/2006/01/04/569800.aspx


我国古代的圣人孟子把人分成两类,一类人制定规则,另一类人遵守规则;制定规则的人劳心,遵守规则的人劳力。

治人者致人而不致于人。

程序员也有两种。一种是写程序给不懂程序的人,另一种是给第一种人写程序。第二种不致于人。

第一类就是象我这样的人,给各行业的客户写应用软件。第二类就是给Bill Gates打工的人,设计Visual Studio,

就是给我写程序。这篇文章是给第一类人看的。

不管你相信还是不相信,两类人有着天壤之别。

什么差距,你可以自己测量。打开你所用的语言帮助手册。看看有多少函数,方法,属性你从未用过。

编写语言的人能写出来的,而你可能从未想过,听过,用过,这就是差距。

你可以说“他们”是一群人,而你是一个人。那么给自己一个理由,为什么你不是一群人中的一个。

写程序就象是个游戏,你如果足够聪明,那你就可以控制别人,否则,你就受制于人。

这个世界上大部分“程序员”都不足够聪明,可是他们自以为聪明,这又证明了他们真的不聪明,他们只是大愚若智,

也就是大愚弱智。

“我虽然不聪明,但我可以苯鸟先飞嘛”。可是你知道为什么聪明鸟不先飞呢?枪打出头鸟,猎人一枪把苯鸟打下来了,

聪明鸟就乘机飞走了。你不在先飞之前想想为什么别的鸟不飞,那真的说明你是只苯鸟。 历史是由少数人推动的。不

是由大众推动的。后者是少数人为了麻痹大众的借口。IT界也一样。不要认为你是推动IT 前进的人,你只不过是推动

者手中的一颗棋子罢了。

Linux 比Windows好?我不知道。我写不出操作系统,能用好已经不错了。还有好多人用不好。

这个行业的许多人并不适合写程序,他们步入这个行业是因为工资高。如果哪天杀猪的工资更高。。。嘿嘿,那天下的

猪就要倒霉了。

猪,还是比较幸运的,它去死却不用付钱。可是现在倒霉的是“客户”,还要付钱。

Bill Gates不会去写一个ATM系统,那不是他干的事。那他干什么?编个语言让你去写。你见过中国移动靠卖手机发财吗?

不会。想用手机吗?拿钱来。

你不是一个软件工程师,充其量是一个“会写程序的”。不同吗?当然。有两个人,一个说“我是厨师”,另一个说“我

会做菜”,一样吗?我说我读了许多书,可我全会了吗?肯定没有。否则,我现在在Bill Gates的办公室里正和他谈下一

代的开发环境呢。可我不是。那我凭什么得意洋洋地吹“我读了多少多少书”。可能你的一席话胜过我读十年书。

我说我精通三种语言。清醒的时候,你知道我在找工作。不在找工作的时候,你知道我在喝酒。

VB?那么简单的语言,谁还想学。我在学C#呢。行,那你用VB写个OFFICE试试。

能把冒泡算法写给我吗?哦,我能清楚地描述算法,但我不会用语言写出来。废话,我在招聘“程序员”,不是在找图灵

奖得主。

所谓程序就是你用代码和用户打交道,你就是第一个用户。如果你都不愿意使用(测试)你的程序,那指望谁会是第二

个傻瓜呢。

测试?那不是“程序员”干的,是QA的事。那你吃完饭干嘛洗碗。哈,我从不洗碗,我老婆洗。那你干嘛找老婆。哈,

所以测试找QA啊!???QA是你老婆?

你的代码真是“两个黄鹂鸣翠柳,一行白鹭上青天”。别以为是在夸你。两个黄鹂鸣翠柳-不知所云,一行白鹭上青天-

不知所往。但我的代码机器能读懂,也运行正常啊。嘿嘿,要是你不小心挂了,我去找谁啊!

客户真是笨,这么简单的操作都不会用。是啊,如果他们都懂了,你还不知道在哪个角落里洗厕所呢。

“我讨厌微软,他们太霸道了,他们的系统也不开放”。喂,Bill Gates在找你呢,听说要给你一个年薪20万美元的职位。

咦?人呢?

你知道AJAX技术吗?这可是最新的。你的JAVA,JSP,JAVASCRIPT,XML精通到什么程度?我都会,但是。。。那AJAX关你屁事。

我是博士,但我编程水平不高。哪个公司要一个博士写程序,钱多得用不掉?你连自己要干什么都不知道,你还不如幼

儿园的小朋友有理想呢。

“下面我们介绍的是某某省政府的CSO,这代表了当地的IT界的最高成就”。倒,IT的地位是以政府职位的高低为基准的。

知道吗,我用的都是OpenSource,源代码我都有。是吗?DOS的源代码几年前就开放了,我也没见过你写个OS出来嘛。

我的电脑里什么样的电子书都有。你都看过吗?先收集起来,以后慢慢看。你能有几个以后呢?

成功的程序员往往倾向于夸大或减弱自己的成功经验。你如果把他们当成是天才,你就上了他们的当。你不能成功,

不是因为你的智力,而是你的毅力。当然,上面所说的大愚弱智之人除外。


要是你周围同事的水平没你高或是差不多的话,那你就准备要跳槽了。不然,你永远得不到提高。矮子里的将军还是个矮子。

女人最好别写程序。不是没有,这个行当里女人真的很少,高级职位的就更少了。你见过几个头戴高帽的法国厨师是女人?

有人说计算机书籍不贵,一本150块的书,如果看懂80%的话,你能获得数倍之回报。真的不贵吗?照此推论,孙子兵

法应该卖1000美金一本,相对论要卖一万元了。

兵马未动,粮草先行。对于软工,就是,代码未动,文档先行。

Bill Gates说如果你能看懂“计算机程序设计艺术”的话,就给他发一封简历。你看懂吗?不懂。那你浪费时间看我的文章

干什么,还不赶紧看书去。(我也不该浪费时间来给写essay,不过总该有人写吧!)

最近在看"Joel On Software",发现他和我的观点惊人的相似。这正是应了英雄所见略同这句话。如有时间,请揣摩此

书,定会使你与众不同。我说这番话,是想表明我并没有抄袭Joel的观点。只是纯属巧合。March 2006

『 ?рēn-Ρlāм ? 』
『 Open-Palm ? 』
 
『 编辑日志 』
2006/4/11

编程之禅[ZZ]

『 GuoLing's 』  编程之禅                        

毫无疑问,古老的编程艺术在西文人的脑海里通常会被误解,现代的观点则认为这是一
种工程学、机械论和唯物论。

许多人认为,编程仅是为了达到一个目的而使用的一种手段,而且,一个程序(及 程
序员)只能依据其赚钱的能力来评价。

这些原始的错觉,来自于对编程的真正意图的一种很深的误解。

高超的程序员并非致力于表面的成功,而是在人机之间寻找一种神秘的存在。

根据禅的解释,在硬件、软件、固件、界面和理解之间没有分界--相反,所有这些都
结合进了一个和谐的整体。

只有当程序员最终学会了将那种“自我自我的存在”的虚假感觉抛在一边,此种境界才
可能达到,而那种“自我的存在”的感觉往往伴随在我们大多数人的生活之中。

这是计算机所带来的--禅师程序员的行为方式。

有人说,掌握了禅机的程序员也就掌握了生命。这样的程序员是以一种永不疲倦的童稚
的欢乐来看待这个世界的。

觉悟了的程序员,走在大街上也能感觉到两旁房子和大楼里面的电脑。

觉悟了的程序员,能够感觉和听到调制过的数据穿过电脑线时那种电流脉冲的持续不断
的嗡嗡声。

觉悟了的程序员已经与宇宙合为一体。

我以前的学生Geoffrey能够完成这样一个工作,将失落的编程之禅的经典著作再现于
世,作为一名教师,我感到由衷的满足。

真心希望,这本书能够重新确立禅在完善的程序员教育中的重要地位。

C.P.Yu博士莲花大学超越机器学院

西藏拉萨

引言

当James先生要求我给他的这本书写一篇引言的时侯,除了讲述一下关于我自己在程序
维护这个神秘的领域中的个人经历,我实在想不到更好的办法了。程序的维护是程序设
计艺术中很少被人理解的领域。

有的读者肯定会坚持说,在禅的深奥教义和程序维护的卑微技艺之间,并没有什么共同
点。但正如一位大师所言:“方法和途径(也就是道)存在于所有的程序之中,甚至在
电子游戏里。”因此,长期被的程序维护艺术必定有其禅的方面,这点是确凿无疑的,
虽然那对于未经训练的头脑来说或许不会立刻显现出来。

我的故事开始于我从大学计算机科学专业毕业后的几个星期。我大学毕业后的目标是为
一家研究和开发机构工作,最好是编译程序或操作系统设计的部门。我最后终于找到一
家愿意盲雇佣我的机构,但条件是我必须在一段时间内,通过完成程序维护的工作来
“学会这套系统”。

我当然会对这个建议产生抵触心理。我花了五年的大学时间,竟然是为了浪费时间来解
决其他一些程序员的错误!然而,因为他们曾经答应日后让我干感兴趣的工作,于是我
便接受了,并在心中提醒自己,即使这份工作干不出名堂,我还能找到其他的工作。

当我第二个礼拜去报到的时侯,我被领着去与那个程序维护组的师父见面。人事部总管
带着我快步地穿过开发中心黑暗的走廊,最后她指着长长的大厅通道尽头处的一扇门说
:“他在那里面。”说完志身走了,好像有些心神不定。

我向门口走去,眼睛朝里面窥探,我看见一个男人正坐在终端前工作,但他背对着我,
所以我不知道他有多大年纪,长得什么样。我只有靠咳嗽一声来表明我的存在,这里,
那位大师甚至没有回头瞅一眼便说:“请坐”。

越过他的肩膀,我瞟见了那些难以理解的屏幕显示,随着他纤长的手指在键盘上飞舞,
它们一闪一闪地出现在他的终端上。最后,他满意地咕哝了一声,退出系统, 然后转
过身来面对着我。

我所看见的让我吃了一惊,因为他看上去不像那种应该是禅师的人,他的脸乏味,几乎
是丑陋的,他的头发如同一圈烦恼的光环。但人们首先注意的是他的眼睛,透过厚厚的
眼镜片射出淡淡的蓝光。

他从头到脚地打量了我一番,然后点点头,就好像确认一个个人观点,“你就是那个新
来的?”他酸酸地问。

“是的。”我回答。我假装充满激情,把我的经历和在大学的成绩向他作了快速的汇
报。

这位礼貌的听着,然后说:“那很好,但你以前做过程序的维护工作吗?”

我坦白地告诉他我没有做过。

师父长长地叹了口气,“那好,我们应该做我们做做的事。”他说。然后他从一个架子
上取下一本庞大的程序清单,随意地翻开它,并递给我。接着他问:“你怎样对付这个
?”

我眼睛盯着这本清单,那上面是汇编语言,还搀和着一些奇怪的宏语言。每隔十几行语
句,控制权便转移到某个神秘的子程序,而且,即使这个程序具有任何结构性,我也看
不出来。“这是什么程序、”我问。

师父把那本清单从我的膝盖上拿了过去,“这是《世代大师编码藏经》,”他说,“当
你学会了从迷魂阵中把错误的代码抓出来时,那就是你出师的时侯了。”然后 ,他合
上清单,把它放回到书架上。

我不久便意识到,程序的维护远比我想象的要难得多。我起初试图学会那本《编码藏
经》中所用的汇编语言,但令我烦恼的是,我发现那套汇编语言从未按规矩提供过说明
文档,现存的仅有一些笔记,是一位多年前就死去或离开公司的硬件开发者写的。

这本《编码藏经》不能给我什么帮助了。虽然其中偶尔有一些注释,但这些注释和这种
汇编语言一样模糊,除了一些涉及到有关原始硬件构造的使人干着急的资料以外,别无
它物。

当我向那位师父抱怨这一切的时侯,他礼貌地听着,并在我们两人沉默了许久之后,回
答我说:

“你正在试图理解某种不可能被你的理性思维所理解的东西,”他说,“这样所导致的
结果必然是失败。你必须先清空你的大脑,只有那时,你才能开始领悟《编码藏
经》。”

接着,师父开始慢慢地向我阐释那本《编码藏经》里复杂的逻辑。当我聆听他那温和的
声音时,我终于开始觉察到一点光芒的闪烁,这是隐藏在《编码藏经》中辉煌的和永恒
的灵光。“那些大师对‘良好的程序设计惯例与规则’一无所知,”师父说,他们努力
去理解普遍意义上的计算机思维的内部活动,他们还需要什么说明文档呢?那些程序是
极限的表达。

然而,即使我慢慢开始有所领会,我还是感觉到自己像一只在琥珀在挣扎的小飞虫。师
父所讲的与我曾学过的东西截然不同,我的理性思维很难接受。但师父总是耐心地一遍
遍解释说,我必须不靠理性思维去推理,而要用潜意识来领悟《编码藏经》的内涵。

经过数月的指点后,我感到很自信了,便想试试我的第一块修补程序。为了给师父一个
惊喜,我偷偷地工作。我写了一段能重新运行几行语句的补丁,把程序重新进行汇编,
并把新程序释放到生产系统中去。

第二天早上,我来晚了一会儿。让我感到奇怪的是,开发中心的主任和从事部总管 正
在师父的办公室里。当我走进大厅后,从事部总管看见了我就把门关上了。我听见了很
大的说话声,但听不清说什么。

等到那两位来访者离开后,我走进师父的办公室,“什么事?”我问。

“你的修补程序,昨天晚上六点整进入了生产系统。它现在已经被删除了。”

“那么?”

“你仍然可以继续工作。”师父说。

最后,我终于明白,所有用我的理性思维去理解《编码藏经》的努力都是徒劳的,这使
我很绝望。师父觉察到了我思想上的这个变化,他开始向我传授开机。他教给我冥想和
查错的技巧,他说这些技巧是从计算机时代之初,由技术支持部一代一代地传下来的。

我听着听着,开始意识到一个关于我以前的编程体验的特大事实。在大学里,我一起认
为程序员的工作主要是控制硬件和软件的活动,编程的最高艺术境界是,为了完成一项
任务或达到一个目标而成功地运用高超的编程技巧。但程序维护是不同于程序开发的。
要想维护一个程序,就要把程序看作是一棵渐渐成长的植物,拔苗助长是毫无益处的。
事实上,这样的行为更容易导致植物的死亡。一个程序必须被小心地滋养。程序员在对
程序进行改动之前,必须对每一个逻辑关系非常熟悉,必须对程序的意图有很深刻的理
解力。这种理解力不是在一夜之间就可以得来的,需要 长时间的积累。

好几个月以后,我终于能够给《编码藏经》成功地设计修补程序了,但设计之前要经过
长时间的冥想,还要把那本程序清单打开着支在我的桌子上。我还发现,如果我工作的
时侯点燃一支香,口中不停在重复师父教给我的口诀:“Null-So-Stix-Etx-Eot”
(ASCII码表中头五个字节NUL、SOH、STX、ETX、EOT的发音--译注),我更容易集中
注意力。师父说,那个口诀意味着宇宙的“五原”。

不久我发现我不再关心是否能为工作成绩而得到奖励了,在我自身和我所维护的程 序
之间也看不见任何分离了。我像一个一生都活在阴影里的人一样,开始理解编程之禅,
这是一种隐于程序员设计背后的难以言喻和难以形容的力量,就像投射影子的太阳一
样。

从那毫无意义的“自我的存在”中摆脱出来后,我开始发觉,那些伟大的编程语句过去
对我来说似乎模糊不清,只是因为我还没有彻悟,无法理解它们。我现在知道了为什么
过去的那些程序员从不为他们的程序提供文档,因为英语语言的描述本身更让人迷惑,
而非使人受到启发。

一天,我发现自己正在解决的一个问题涉及到《编码藏经》中最复杂的部分--错误分
析全程。我在对此一无所知的情况下,给出了一个修补程序,它能通过对硬件 中断区
的内容进行检查来测定错误的情况,使程序能继续正确执行。

那天下午,师父第一次走进了我的工作间,他把手放在我的肩膀上,眼睛朝下看着我,
“现在该是你出师的时侯了。”他说。

这些就是我第一次接触禅式程序设计的经历。虽然从那以后我被指派参加过很多项目设
计,但我从未忘记过我的第一位师父给我的教诲。

想象一下我的惊奇--当我在《编程之禅》中发现了如此之多的我师父非常喜爱的语言
时。我终于看到了那些隐于他那难忘的演说背后的古代传统。

James先生将那本经典的影响深远的著作重新发掘出来,我们大家都欠他一份人情。要
不是他的持之以恒,它可能会永远失传。在本书中,James先生收集了一大堆定期,如
异端的说教、民间故事和诗歌等,它们组成了具有传奇色彩的“集成教”的教义。正是
通过James先生这样的学者的努力,才使得深藏禅机的程序设计的光芒永世不灭地照耀
着后代的人们。

Charlie(Chuck)Babbage

第一篇 木

大师:忍者

媒体:编年史

硬件:键盘

方向:东

软件:编辑程序

感觉:触觉

阶段:界面

动物:龙

系统:VMS

作为MRVMS/IIIX禅学院的复兴者,编程大师忍者(这是后人给他起的绰号,他的真实姓
名无法核实--译注 )非常有名。有一些传说,说他从一名不起眼的程序员一跃成为某
家实力雄厚的程序设计机构的开发部主管。他在完成了一套先进的操作系统后,便悄然
消失了。据他说,这套系统既不需要硬件也不需要软件,同样能准确地发挥功能。他现
在的去处无人知晓,但听说,他时常以一位管理顾问的装束出现。

忍者最初来到那家开发中心工作的时侯,他被分配去支持操作系统。一天,一位经 理
走进了忍者的工作间。

"你为什么不工作?"经理问。

"系统瘫痪了。"忍者说。

"经理皱起了眉头。"我们付给你薪水,是要你保持系统的正常运行!"他大声说。

"系统没有瘫痪。"忍者说。

忍者大师如是说:

"如果你的应用程序不能正确地运行,不要去责怪操作系统。"

忍者大师参加一次电脑展示会。

许多公司都押运出了明亮的显示器和他们所能搜罗到的所有最新、最大的硬件,以及身
着泳装的金发模特儿。

忍者甚至一眼也未瞥那些展摊。相反,他只是打开一张折叠椅,静静地坐在角落里。不
时地有人从他身边经过,并问他一两个问题。他思考片刻,然后用简短的话作出回答。

人们盘着腿围坐在这位大师身旁--那些收集来的宣传册散落在一边--静静地等着他
开口说话。

忍者大师如是说:

“对于聪明的人,只要一个字;对于快马,只要轻轻一鞭;对于写得好的程序,只要单
独的一个命令。”

忍者大师参加一次董事会。当他开始解释有关那套软件的技术特性时,那些公司行政官
们,有的在座位上烦躁不安,有的盯着窗外,有的望着咖啡杯发呆。

于是,这位大师开始谈那套软件将会赚多少钱了,这时那些行政官们便纷纷竖起了 耳
朵,并开始在房间里欢蹦着,显然,他们被这悦耳的声音吸引住了。

一位公司行政官来看忍者,他发现这位大师正在玩电脑游戏。“这是什么意思?”行政
官询问道。

“我正在测试系统。”大师说。

行政官凑近屏幕定眼一看,果然如此。

一天,董事会成员集中在一起讨论业务善,他们召来忍者大师,让他作个报告。“你的
季度预测是怎样的?”他们问。

“没有季度预测。”忍者回答道。

“那么你今年的预算计划呢?”他们问。

“没有今年的预算计划。”忍者回答说。

然后他们问:“你能确认你是忍者大师吗?”

“没有忍者大师。”忍者大师回答着。

董事们被搞得糊涂了,只好暂停会议各自回家去了。

忍者大师如是说:

“设计一个千百万程序的操作系统很容易,要改变一个人的本性却困难得多。”

三名来自不同的电脑公司的行政官前去向忍者学习领导艺术的真谛。

忍者问第一位行政官,“你有你们公司现在的机构设置图吗?”

第一位行政官从口袋中掏出了一张纸,“我一直带着一张在身边。”他说着便把那张纸
递给了忍者。

忍者饶有兴趣地看着那张纸,“这看上去似乎已经在计算机上建立了模板。”他评 论
说。

“的确如此,”这位行政官骄傲地说,“我们已经把我们的机构设置图都计算机化了,
以便一接到通知就能立刻选择调用。”

忍者笑着,把那张纸递了回去,“我帮不了你什么。”他说。

第二位行政官接着问忍者领导艺术的真谛。

“你有你们公司现在的机构设置图吗?”忍者问。

第二位行政官摇摇着,“我们的机构设置在这几年都未变过,我几年前就记住了。”

忍者皱起了眉头,“我帮不了你什么。”了说。

第三位行政官还是问忍者领导艺术的真谛。

“你有你们公司现在的机构设置图吗?”忍者问。

第三位行政官耸了耸肩,“我们没有机构设置图,”他说,“每个人喜欢做什么就做什
么,喜欢什么时侯做就什么时侯做。”

忍者紧皱眉头,“我帮不了你什么。”他说。

三位行政官凑到一边耳语了一阵,转过身来对忍者说:“那么好吧,让我们看看你的机
构设置图。”

忍者领着他们来到一片开阔地上,那里孤零零地长着一棵树。“这就是我的机构设置
图。”忍者边说边把手搭在那表皮粗糙地树干上。

第二篇 火

大师:行者

媒体:民间故事

硬件:显示器

方向:南

软件:格式化程序

感觉:视觉

阶段:设计

动物:凤凰

系统:CP-6

编程大师行者收集了各种各样有关开发刺目的民间故事。最近的计算机考古研究显示,
下面的这些民间故事是以历史事实为基础的。虽然一部分夸张的成分可能会无意中被添
加进去,但其历史真相的核心内容依然存在。

当一位项目经理为他的软件项目配备人员时,他会在一天内雇佣三百名程序员。一位获
得计算机科学博士学位的学者前来求职,他被给予了一个薪水很高的职位。

一天,那位项目经理被解职了。“我认为,每个人都应清楚自己的职责和履行自己的职
责。”新来的项目经理在检阅他的程序员队伍时如此说道。听到这话,那位学者悄悄地
溜走了。

两位程序员正在急诊有关用户界面的问题。 “在‘使用起来简单轻松’方面,许多意义重大的革新正在进行当中,”第一位程序员
说,“不久以后,人们在使用电脑之前将不再需要阅读那些冗长乏味的用户手册了。程
序都将是不言自明的。”

第二位程序员想了一会儿,然后说:“上个星期我准备劈些木柴烧火,但我的斧子又旧
又钝。于是,我去五金店买了把新的。”

“这挺有趣儿,”第一位程序员说,“但这和用户界面有什么关系呢?”

“这把新斧子附带有一本长达八页的使用说明书。”他回答说。

一次有一位第三者问一名工程师、一名数学家、一名物理和一名程序员:“一只盒子有
几个面?”

工程师首先回答。“一只盒子有四个面。”他说。

“此话怎讲?”智者问。

“四个垂直的面就是我所说的面,它们被一顶一底连接在一起。”工程师回答。

“太荒唐了,”数学家评论道,“一只盒子有六个面。”

“此话怎讲?”智者问。

“盒子是一个立方体,因此有六个面。”,数学家回答。

“不对,”物理学家说,“一只盒子有十二个面。”

“此话怎讲?”智者问。

“严格说来,有六个外部的面和六个内部的面。”物理学家回答。

智者看着一声未吭的程序员。“你的意见呢?”智者问。

“一只盒子只有两个面。”程序员说。 听了这话,工程师、数学家和物理学家大笑起来。

“此话怎讲--一只盒子只有两个面?”笑声停住后智者问道。

“这是基于个人经验,”程序员说,“那‘里面’是安置电路板的地方,而‘外面’是
放显示器的地方。”

“正是如此。”智者说。

一位新上任的董事正在召开与程序员们的见面会。

在宴会进行当中,一位程序员背诵起了如下的演说--“我们一直都在期盼着你的到
来,您的前任根本没有您这种高贵的能力。现在你来了,我们会变得真正具有生产
力。”

这位新董事被奉承的喜形于色,“这演说词是你自己写的吗?”他问。 “这是我们开发中心的惯例,”那位程序员说,“无论哪位新董事到任的时侯,我们都
要发表那段演说,这是我所知道的唯一的一段演说词。”

一天,开发中心的一位程序员发现了一套可以生成迷宫图案的算法系统。他非常勤奋地
对这套算法进行了修改,这样可以让它在长长的打印纸带上生成一个不间断的迷宫。

不久,他制做了一个有几百万条分贫的迷宫,四十英尺长,七英尺宽。他把打印纸带挂
在了程序员办公室门口长长的过道上,不一会儿,所有编程人员都挤在了那个迷宫前,
试图解决这个庞大的难题。

开发中心的主任恰巧从旁边经过,他惊愕地盯着这场景,面色阴沉。但当他走进编程大
师的办公室想寻求帮助时,大师早已不在那儿了。

五名初学者哭着走进了大师的办公室,“呜,呜!听说我们的项目可能要被取消了。”

大师说:“所有事情照常继续,直到它们停止。”

听了这话,那些初学者便返回各自的工作中去了。

一天,开发中心接到消息,一位新主任将被任命来负责这里,他是位军机大臣,对电脑
知之甚少。

程序员们听到这条消息都非常吃惊,纷纷停止了编程,把许多时间都浪费在揣摩那即将
到来的不幸的日子。

看到这些,一位大师决定必须得做点什么。于是,他借来了一套装扮大猩猩的服装。 不久,那位大臣就职了,他把所有的经理召集到一间小会议室,随行而来的是几位总部
的公司行政官,据说,他们是来使开发中心“平稳过渡”的。

突然,那位大师穿着装扮大猩猩的服装破门而入。他蹦上会议桌,把文件踢得到处都
是,并对着那些行政官咆哮嗥叫,行政官们坐在那里只剩下目瞪口呆了。然后,他唰地
一下离开了会议室,正如他来时一样。

听到这件事,程序员们便都回到各自的工作岗位上去了。

<作者按>

作者曾经和几个人谈过,他们都亲眼目睹过此传说中描绘的事件。作者也曾听说,一年
之后,类似的挑衅行为在IBM的某部门中发生了。这第二起事件与第一起的不同之处在
于,程序员穿了一套运动服,站在门口大声地咳嗽。

一组程序员正在向董事长汇报。“今年最大的成果是什么?”董事长问。

那些程序员在一起商量了一会儿,然后回答说:“我们今年解决的bug(程序错误--
译注)比去年多百分之五十。”

董事长疑惑地看着他们,很显然,他不知道BUG是什么意思。他小声地与身边的大臣嘀
咕一阵后,转过身来对着程序员,气得满脸通红。“如此差劲的质量控制,你们应该问
心有愧。明年不允许有‘BUG’!他命令道。

可以肯定,第二年那些程序员向董事长汇报的时侯,有关BUG只字未提。

一位公司行政官来参观开发中心,他在长长地走廊里走着,就像一位检阅部队的将军一
样。他不时地偏上来和他遇到的人谈谈话。最后,他走进了一位程序员的办公室,这位
程序员正在聚精会神地为操作系统查错。

行政官环顾了一下办公室,注意到有尊猪的雕像摆在程序员的终端上。”我常常被程序
员收集的那些古玩和纪念品所深深吸引,”行政官说,“在它们背后似乎有一些非常有
趣的故事。比如说吧,那里的那个雕像是什么意思?”他指着那尊雕像。

程序员从终端前抬起头来,眨眨眼睛,然后盯着那尊雕像,就好像是头一回看到它似
的。“这是头猪呀!”他说。

第三篇 土

大师:隐者

媒体:说教

硬件:CPU

方向:中

软件:调试程序

感觉:嗅觉

阶段:编码

动物:牛

系统:OS/VS

以下语录的作者,编程大师隐者,在人们心目中的形象一直很模糊。他被COBOL语言标
准委员会的特务所暗杀,除此之外,人们对他知之甚少。

我听说过:

开始时似乎比较容易的事情,结尾时往往是最困难的。这就是为什么程序员说--“开
发前面的百分之九需要一半时间,而另一半时间则用来完成最后的百分之十。” 二

我听说过:

在人机界面中犯的最大错误是忽视计算机的权利。被迫与旧概念兼容的系统总是受到历
史的限制。计算机不应该模拟现实--它们应该超越现实。

我听说过:

一家计算机公司设计了一套强大的系统,这套系统超前于它所在的时代。因为担心这套
新设计可能会被复制,他们对硬件的结构设计保密,并为操作系统申请了专利。

十年以后,一位初学者向编程大师问起那个放在数据中心后面的又脏又旧的木箱子。

我听说过:

不要让政治原因影响技术方面的决定;也不要根据科技论文来做出政治决定。只有在无
知者的头脑中,这些东西才会混到一直。

我听说过:

项目计划和公布的时间表,本身毫无意义。那些日期和项目进展的里程碑本质上不意味
着什么。然而有一个秘密的时间表,它被所有工作于一个项目的人所理解。这个秘密的
时间表从未被外界的关注所愚弄,也从未被操纵以迎合市场的方案。这个秘密的时间表
总是被遵守,因为它反映了所有开发部成员之间的相互理解。当项目反映了这个现实
时,程序会如期完成;当项目计划与此现实相矛盾时,程序会被延误。

我听说过:

有三种情况肯定会导致程序设计项目的失败。第一种情况是,主管此项目的经理对软件
一无所知;第二种情况是,对程序代码负责的项目带头人对编写代码毫无兴趣 ;第三
种情况是,编写代码的程序员是临时雇佣的,对项目缺乏忠诚。这三种情况中的任何一
种都会导致项目的失败;三种情况同时出现,就必死无疑了。

我听说过:

许多公司行政官乐于看到把他们摆在高高在上,而让他们的下属居于其下的机构设置
图。这些行政官无异于那些玩“山上的国王”游戏的孩子们。机构设置图有时侯叫做树
状结构,但使用那些结构图的行政官们似乎总是忘记,树叶在底下的树是已经被连根拔
起的树,活不了多久。优秀的行政官总是把自己看作是组织的询问,承受作为领导的重
担,因为这才是他发挥作用的最佳途径。

这就是关于编程大师忍者的著名寓言--他没法传授领导艺术的真谛,因为那三位想当
他学生的人太相信他们自己的力量了。当一个组织被出色地领导时,雇员甚至不知道他
们正在被领导。当项目完成时,他们会对自己说:“看看我们通过我们自己的努力所取
得的成绩吧!”

我听说过:

一个程序的价值不能由它的宣传册的大小,或出现在大众计算机杂志上的整页广告的数
量来判断。这些噪音越响,程序越不可能有用;真正优秀的程序不需要广告,用户会口
口相伟。

我听说过:

有一种循环,这是一种宇宙的节奏。今天一个程序流行,明天是另一个;今天修正 了
五百个程序中的错误,明天又将出现五百个新的。要理解生命,就要知道这种节奏的存
在。要理解禅,就要活在这种节奏之外,从日常生活的牵挂之中超脱出来。只有这样,
头脑才会自由。

第四篇 金

大师:大力神

媒体:公案

硬件:打印机

方向:西

软件:解释程序

感觉:听觉

阶段:排错

动物:兔

系统:MS-DOS

编程大师大力神试图在讲解中使用公案--禅的一种独特的教学手段。通常说来,每个
公案的含意都很难辨析,并且常常有好肉食的和外在的意思。

一个在大学里学习了很长时间的初学者来拜访编程大师。

初学者说:“我已经记住了《计算机编程艺术》的十二卷书中所汇集的算法,我能用
LISP、PROLOG、ALGOL、MODULA2和ADA语言编程。

大师礼貌的点点头。”我很少遇见像你这样博学的人,”他说,“我想听听你关于 我
写过的一个程序的意见。”

“我很高兴助您一臂之力。”说着,初学者骄傲地挺起了胸脯。

大师走到他的电脑前插入一张软盘。“首先我得拷贝一下。”他解释说。 他们坐在那儿,听着旋转的驱动器沙沙作响同。突然电脑上显示出一条信息,“磁盘上
没有空间--Abort,Retry or Ignore?”

大师敲了个“R”进行重试,他们又一次听着驱动器的声音,接着那提示又一次出现在
屏幕上。大师仅仅再次摁了个“R”,重复着同样的事情。

最后初学者再也按捺不住了。“磁盘上没有空间了,”他生气地说,“他太满了!”

大师说道:“是你的脑袋太满了。”

初学者一下子恍然大悟。

大师如是说:“任何一个程序,无论它多么小,总存在着错误。”

初学者不相信大师的话,“如果一个程序小得只执行一个简单的功能,那么会怎样?”
他问。

“这样一个程序将没有意义,”大师说,“但假设这样一个程序存在的话,操作系统最
后将失效。产生一个错误。”

但初学者不满足。“如果操作系统不失效,那么会怎样?”他问。

“没有不失效的操作系统,”大师说,“但假设这样一个操作系统存在的话,硬件最后
将失效,产生一个错误。”

初学者仍不满足。“如果硬件不失效,那么会怎样?”他问。

大师长叹一声。“没有不失效的硬件,”他说,“但假设这样的硬件存在的话,用户就
会想让这个程序做一件不同的事,这件事也是一个错误!”

没有错误的程序是一则谬论,世间难寻。假设存在着一个没有任何错误的程序,那么这
个世界将会不复存在。

象牙塔里的魔术师前来拜访编程大师,像往常一样,带来了他最新的发明。

编程大师从他的终端前抬起头来,看见魔术师站在门口,“这次你带来了什么呀?”大
师问。

“这是我最伟大的发明,”魔术师说着,用车推着一个盒子进了屋,“这是终极桌上印
刷系统,有了它,排字机、描图桌和照相机能做的事我全能做。我已经设计好了,任何
熟悉传统印刷术的人能够在几个月内学会。这儿有我制作的样张,看,它像《古腾保圣
经》的首页。”

大师仔细地看了看样张,露出一丝微笑。“这部装置打算用来干什么?”他问。

“我们将用它来印刷技术说明资料。”魔术师说。

<作者按>

这位魔术师经常出现在禅的民间故事中,作为对立面。这个人物是否真正存在,不得而
知。然而有传说说,这座象牙塔曾被一伙狂热的信徒控制,这伙人被唆使去干软件盗
版、谋杀以及其它各种各样的不道德的事情,以报复机器时代的Cray-2超级计算机的统
治。

这座象牙塔在第三个朝代末被包围并几乎毁掉,但由于政府的援助而幸免于难,并得以
重建。

一位初学者走进大师的工作间,看见一台新电脑摆在大师的桌上。

“那台电脑是什么?”初学者问。

大师把手搭在一个小盒子上,这个小盒子通过一根电缆与那台电脑相连。“看,”大师
说,“这部装置控制着我们在屏幕上看到的东西。”

初学者紧紧地盯着屏幕,但他看到的只是毫无意义的符号。

“这个屏幕模仿的是一张桌子,”大师解释道,“比如说,屏幕的这里是文件柜和 垃
圾桶,这里是打字机和计算器。”

“这是一项伟大的发明。”初学者敬畏地低声说道。

“并不像看上去的那样伟大。”大师说,他推着初学者的肩膀往后退了几尺,“你能看
见那两张桌子吗?”大师问道。

初学者点点头。“一张在地板上,另一板在屏幕上。”他说。

“是这样的。那么,是否有一张桌子上少了什么东西?”

初学者沉思片刻。“其中一张桌子上没有电脑。”他说。

大师摇摇着。“任何一张桌子上都没有电脑。”

一位初学者问大师:“程序设计的真正含义是什么?”

大师回答说:“饿的时侯就吃;困的时侯就睡;当时机恰当时,就进行程序设计。”

编程大师走进初学者的工作间,听见了一阵骚乱。

“这些该死的电脑!”初学者气愤地叫嚷着,“要想让它们做点事,我得使用三个甚至
四个编辑程序。有时侯我被搞得糊里糊涂,结果删除了整个文件,这简直难以忍受!”

大师盯着初学者。“那么你打算怎样补救呢?”他问。

初学者想了一会儿。“我将设计一个新的编辑程序,”他说,“一个将取代所有这些程
序的程序。”

突然,大师敲了一下初学者的脑袋。这一击并不重,但初学者却很惊讶。“你这是什么
意思?”初学者惊问道。

“我根本不想学另一个编辑程序。”大师说。

初学者一下子就恍然大悟了。

一位初学者问大师,“每当我在一套新的系统上编程时,必须学会一种新的语言。为什
么没有一套标准呢?”

大师转身而去。“唯一真正的标准是死亡。”他说

一位初学者问大师:“在ADA编译程序中有没有佛性?”

大师回答说:“你曾注意到在八进制、十六进制和十进制中字符NUL都是000吗?”

初学者一下子就恍然大悟了。

名叫狄阿古和古多的两位程序员正在向大公司的董事长汇报。

当古多站起来发言时,他对那位公司行政官说,“你天生聪明,能够理解电脑的真 正
含义。”“瞎扯,”狄阿古说,“你为什么表扬这个蠢才?他也许是行政官,但他对电
脑一无所知。”

行政官对他们俩都给予了奖励,然后雇了一名顾问来决定他们俩谁对谁错。

第四篇 水 大师:阿幸

媒体:俳句

硬件:磁盘

方向:北

软件:编译程序

感觉:味觉

阶段:测试

动物:蛇

系统:Unix

尼姑阿幸最初是写俳句的。俳句即短诗,用一套预先好的章节来试图表达一种情感或一
种想法。阿幸的俳句则更多地表达了一名程序设计者的那种孤独的生活:为了调试而工
作到深夜,徒劳无获的测试,看着一段程序编译时的那种简单的喜悦,等待。所有的程
序设计者都有过这些体验,但他们很少提及,即使是在他们之间。

本书这最后一部分,显然是一部大作中的片段。作者不才。未能将这些短诗中的深奥的
意蕴完全翻译出来,以达到和原诗类似的效果,还望读者多多包涵。

程序不过是梦,

生于无形无象的禅中,

我们只是那做梦的人。

我编程三日,

两耳不闻人声,

只有硬盘在歌唱。

编译程序在运行,

像一条湍急的河流,

我静静地等侯。

为何要用LISP?

COBOL语言我不懂,

所以我用LISP。

编程一整夜,

透过窗户,照到屏幕上,

初升的太阳。

硬件和软件,

我们是你们的主人和奴隶,

我们的生活是程序。

你能听见吗,

上程序的声音?

答案是NUL。

电子邮件说,

项目已取消,

清理文档时,我哭了。

计算中心空空荡荡,

静静的只有风扇在嗡鸣。

我走过一排排的CPU,

磁通量刺痛了我的皮肤。

我打开一扇门,又冷又硬,

看见指示灯在控制板上跳动。

一台没有灵魂的机器,人们说,

但它的灵魂是同事们的汗水,

在它里面有我们多年的生命,

失望,友谊,悲伤,欢乐,

算法成功时的狂喜,

和无数个徒劳无获的长夜。

我听见了叹息和欢笑的回声,

在这间黑洞洞的办公室里,

终端机闪耀着光芒,就像星星一样。

『 ?рēn-Ρlāм ? 』
『 Open-Palm ? 』
 
『 编辑日志 』
2006/4/1

每日一帖

『 GuoLing's 』  Steve Jobs Commencement Speech                     

"Stay Hungry, Stay Foolish"
  

Thank you. I'm honored to be with you today for your commencement from one of the finest universities in the world. Truth be told, I never graduated from college and this is the closest I've ever gotten to a college graduation.

Today I want to tell you three stories from my life. That's it. No big deal. Just three stories. The first story is about connecting the dots.

I dropped out of Reed College after the first six months but then stayed around as a drop-in for another eighteen months or so before I really quit. So why did I drop out? It started before I was born. My biological mother was a young, unwed graduate student, and she decided to put me up for adoption. She felt very strongly that I should be adopted by college graduates, so everything was all set for me to be adopted at birth by a lawyer and his wife, except that when I popped out, they decided at the last minute that they really wanted a girl. So my parents, who were on a waiting list, got a call in the middle of the night asking, "We've got an unexpected baby boy. Do you want him?" They said, "Of course." My biological mother found out later that my mother had never graduated from college and that my father had never graduated from high school. She refused to sign the final adoption papers. She only relented a few months later when my parents promised that I would go to college.

This was the start in my life. And seventeen years later, I did go to college, but I na?vely chose a college that was almost as expensive as Stanford, and all of my working-class parents' savings were being spent on my college tuition. After six months, I couldn't see the value in it. I had no idea what I wanted to do with my life, and no idea of how college was going to help me figure it out, and here I was, spending all the money my parents had saved their entire life. So I decided to drop out and trust that it would all work out OK. It was pretty scary at the time, but looking back, it was one of the best decisions I ever made. The minute I dropped out, I could stop taking the required classes that didn't interest me and begin dropping in on the ones that looked far more interesting.

It wasn't all romantic. I didn't have a dorm room, so I slept on the floor in friends' rooms. I returned Coke bottles for the five-cent deposits to buy food with, and I would walk the seven miles across town every Sunday night to get one good meal a week at the Hare Krishna temple. I loved it. And much of what I stumbled into by following my curiosity and intuition turned out to be priceless later on. Let me give you one example.

Reed College at that time offered perhaps the best calligraphy instruction in the country. Throughout the campus every poster, every label on every drawer was beautifully hand-calligraphed. Because I had dropped out and didn't have to take the normal classes, I decided to take a calligraphy class to learn how to do this. I learned about serif and sans-serif typefaces, about varying the amount of space between different letter combinations, about what makes great typography great. It was beautiful, historical, artistically subtle in a way that science can't capture, and I found it fascinating.

None of this had even a hope of any practical application in my life. But ten years later when we were designing the first Macintosh computer, it all came back to me, and we designed it all into the Mac. It was the first computer with beautiful typography. If I had never dropped in on that single course in college, the Mac would have never had multiple typefaces or proportionally spaced fonts, and since Windows just copied the Mac, it's likely that no personal computer would have them.

If I had never dropped out, I would have never dropped in on that calligraphy class and personals computers might not have the wonderful typography that they do.

Of course it was impossible to connect the dots looking forward when I was in college, but it was very, very clear looking backwards 10 years later. Again, you can't connect the dots looking forward. You can only connect them looking backwards, so you have to trust that the dots will somehow connect in your future. You have to trust in something--your gut, destiny, life, karma, whatever--because believing that the dots will connect down the road will give you the confidence to follow your heart, even when it leads you off the well- worn path, and that will make all the difference.

My second story is about love and loss. I was lucky. I found what I loved to do early in life. Woz and I started Apple in my parents' garage when I was twenty. We worked hard and in ten years, Apple had grown from just the two of us in a garage into a $2 billion company with over 4,000 employees. We'd just released our finest creation, the Macintosh, a year earlier, and I'd just turned thirty, and then I got fired. How can you get fired from a company you started? Well, as Apple grew, we hired someone who I thought was very talented to run the company with me, and for the first year or so, things went well. But then our visions of the future began to diverge, and eventually we had a falling out. When we did, our board of directors sided with him, and so at thirty, I was out, and very publicly out. What had been the focus of my entire adult life was gone, and it was devastating. I really didn't know what to do for a few months. I felt that I had let the previous generation of entrepreneurs down, that I had dropped the baton as it was being passed to me. I met with David Packard and Bob Noyce and tried to apologize for screwing up so badly. I was a very public failure and I even thought about running away from the Valley. But something slowly began to dawn on me. I still loved what I did. The turn of events at Apple had not changed that one bit. I'd been rejected but I was still in love. And so I decided to start over.

I didn't see it then, but it turned out that getting fired from Apple was the best thing that could have ever happened to me. The heaviness of being successful was replaced by the lightness of being a beginner again, less sure about everything. It freed me to enter one of the most creative periods in my life. During the next five years I started a company named NeXT, another company named Pixar and fell in love with an amazing woman who would become my wife. Pixar went on to create the world's first computer-animated feature film, "Toy Story," and is now the most successful animation studio in the world.

In a remarkable turn of events, Apple bought NeXT and I returned to Apple and the technology we developed at NeXT is at the heart of Apple's current renaissance, and Lorene and I have a wonderful family together.

I'm pretty sure none of this would have happened if I hadn't been fired from Apple. It was awful-tasting medicine but I guess the patient needed it. Sometimes life's going to hit you in the head with a brick. Don't lose faith. I'm convinced that the only thing that kept me going was that I loved what I did. You've got to find what you love, and that is as true for work as it is for your lovers. Your work is going to fill a large part of your life, and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work, and the only way to do great work is to love what you do. If you haven't found it yet, keep looking, and don't settle. As with all matters of the heart, you'll know when you find it, and like any great relationship it just gets better and better as the years roll on. So keep looking. Don't settle.

My third story is about death. When I was 17 I read a quote that went something like "If you live each day as if it was your last, someday you'll most certainly be right." It made an impression on me, and since then, for the past 33 years, I have looked in the mirror every morning and asked myself, "If today were the last day of my life, would I want to do what I am about to do today?" And whenever the answer has been "no" for too many days in a row, I know I need to change something. Remembering that I'll be dead soon is the most important thing I've ever encountered to help me make the big choices in life, because almost everything--all external expectations, all pride, all fear of embarrassment or failure--these things just fall away in the face of death, leaving only what is truly important. Remembering that you are going to die is the best way I know to avoid the trap of thinking you have something to lose. You are already naked. There is no reason not to follow your heart.

About a year ago, I was diagnosed with cancer. I had a scan at 7:30 in the morning and it clearly showed a tumor on my pancreas. I didn't even know what a pancreas was. The doctors told me this was almost certainly a type of cancer that is incurable, and that I should expect to live no longer than three to six months. My doctor advised me to go home and get my affairs in order, which is doctors' code for "prepare to die." It means to try and tell your kids everything you thought you'd have the next ten years to tell them, in just a few months. It means to make sure that everything is buttoned up so that it will be as easy as possible for your family. It means to say your goodbyes.

I lived with that diagnosis all day. Later that evening I had a biopsy where they stuck an endoscope down my throat, through my stomach into my intestines, put a needle into my pancreas and got a few cells from the tumor. I was sedated but my wife, who was there, told me that when they viewed the cells under a microscope, the doctor started crying, because it turned out to be a very rare form of pancreatic cancer that is curable with surgery. I had the surgery and, thankfully, I am fine now.

This was the closest I've been to facing death, and I hope it's the closest I get for a few more decades. Having lived through it, I can now say this to you with a bit more certainty than when death was a useful but purely intellectual concept. No one wants to die, even people who want to go to Heaven don't want to die to get there, and yet, death is the destination we all share. No one has ever escaped it. And that is as it should be, because death is very likely the single best invention of life. It's life's change agent; it clears out the old to make way for the new. right now, the new is you. But someday, not too long from now, you will gradually become the old and be cleared away. Sorry to be so dramatic, but it's quite true. Your time is limited, so don't waste it living someone else's life. Don't be trapped by dogma, which is living with the results of other people's thinking. Don't let the noise of others' opinions drown out your own inner voice, heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become. Everything else is secondary.

When I was young, there was an amazing publication called The Whole Earth Catalogue, which was one of the bibles of my generation. It was created by a fellow named Stewart Brand not far from here in Menlo Park, and he brought it to life with his poetic touch. This was in the late Sixties, before personal computers and desktop publishing, so it was all made with typewriters, scissors, and Polaroid cameras. it was sort of like Google in paperback form thirty-five years before Google came along. I was idealistic, overflowing with neat tools and great notions. Stewart and his team put out several issues of the The Whole Earth Catalogue, and then when it had run its course, they put out a final issue. It was the mid-Seventies and I was your age. On the back cover of their final issue was a photograph of an early morning country road, the kind you might find yourself hitchhiking on if you were so adventurous. Beneath were the words, "Stay hungry, stay foolish." It was their farewell message as they signed off. "Stay hungry, stay foolish." And I have always wished that for myself, and now, as you graduate to begin anew, I wish that for you. Stay hungry, stay foolish.

Thank you all, very much.

『 ?рēn-Ρlāм ? 』
『 Open-Palm ? 』
 
『 编辑日志 』
2006/3/29

默哀ing

『 GuoLing's 』  一个老程序员的自白[zz]                             
  

本来不想写的,实在不想看到某些人误人子弟,混淆视听,耽误了中国IT的未来,所以一吐为快
  

  一些人总是发出一些错误的声音,形成了劣胜优汰可怕的现象。他们在误导着中国,把我们的后继军训练成软件蓝领――――胸无大志,目光短浅,稍有点成绩就自满就自高自大的人,浑不知天外有天,外国正在虎视眈眈盯着中国的庞大市场。
  由于软件蓝领的呼声人们不再致力于培养大批的高精尖人才,掌握国际尖端技术的人。而是花费心思培训一群猪出来给外国人利用。把自己的命运交给了外国人手里。结果,在最容易的管理软件领域也输给外国人,外国人派几个人过来,利用中国的劳动力,开发出软件,再卖给中国。大量的利润到了外国人手里。而我们的中的一些人还在沾沾自喜:外国人给的工资高;外国的软件好。
  奴才!
  低品质产品是没人要的。软件蓝领也不例外。
  他们不知道中国制造一个优秀程序员的难度,还在患红眼病。程序员制造,你可算过成为一个程序的高昂代价?没日没夜地工作,没有女朋友,感情是一片沙漠,没有钱打工者的命运是悲惨的。
  真想知道究竟是哪个公司的程序员为了五十块钱跳槽,是哪个公司说需要软件蓝领。
  在马年,过春节,万家欢乐的时候,程序员们还在工作,用他们瘦弱的身躯,支撑起中国的软件工业。
  他们把不思进取比喻为工作稳定。
  国外可以在一个单位效力几十年。在国内不行。为什么?没有培训,没有上升机会。你被压榨完后就被扔掉。哪个有志向的人甘于这样的命运?
  中国的程序员是世界上最好的程序员。他们不计报酬,没日没夜地工作。没有女朋友,没有节假日,可能几年后他们一无所有。他们仍在加班。
  一、 程序员为什么要跳槽?有两个报道:
  1、“程序员为了五十块钱就跳槽”“万月月薪请不动程序员”“20%的程序员跳槽后都去了外企”
  2、印度的程序员比中国稳定。
  另有两个报道:
  1、 本科生去美国工作两年后即可年薪10万美元。当然,他们是加薪很快。
  2、 国外的企业都有培训。很吸引人。许多人是冲着培训去的。
  国外可以在一个单位效力几十年。在国内不行。为什么?没有培训,没有上升机会。你被压榨完后就被扔掉。哪个有志向的人甘于这样的命运?
  中国的程序员是世界上最好的程序员。他们不计报酬,没日没夜地工作。没有女朋友,没有节假日,可能几年后他们一无所有。他们仍在加班。
  有培训,就意味着你不会永远拿着现在的薪水。意味着你在不断进取,不断进步,能力越来越强,你就可以担当越来越重的工作,就可涨工资。给人看到未来。即使你对现在的薪水待遇不满意,你通过自身的辛勤不懈的努力和奋斗,就可达到你要的待遇。你不用嫉妒别人。只要你努力就可达到他甚至超过他。
  没培训,意味着不思进取,思想僵化,要被淘汰。没有希望,看不到未来。你注定被淘汰。别人通过拼捕获得的成功你就要嫉妒。因为你永远达不到那个高度。只有暗算他,把他拉下来,你才能达到心理的平衡。
  去外企,你可以看到一个光明的前途,你可以不断进步。路越走越宽。你在那个企业工作一段时间后,学到了很多东西。出来后你就是另外一个人。我曾经想去一个企业,不是因为他的工资高,而是他那里有培训,甚至送到国外培训,从他那里出来后可以当总经理。
  在国内,你的路会越走越窄,最终无路可走。因为你没有学习,落后于时代,再找到新工作都很难。
  国内公司只会大呼疾呼人才难留。他们没想过,他们是如何对待人才的,他们只会残酷剥削,搞政治斗争,整人。
  国内公司不去学习别人的先进的管理方法,反倒怨来怨去,浑不去找自己自身的原因。
1、 为什么要跳来跳去?
  因为在本公司内没有上升机会。
  中国程序员是艰苦的,也是聪明的。他们利用一切时间进行学习。就拿我来说,军训完毕后,离计算机机房下班只有十五分钟时间了。一口飞跑到机房,只有十分钟可以学习电脑。就这十分钟,也要利用上。
  当他们发现本公司没有培训机会,没有学习机会,可这一切又怎能挡得住前进的脚步?国内公司管理一般是很差的,员工没有成长机会和发展空间。唯一的办法就是跳槽。某人戏称,每跳一次,工资就要加一倍。就拿我来说,每跳一次工资也确实是加一倍。拼命学习获得了知识的高增长,个人的高速进步,这没错。而雇主能看上我,也确实是自己能力已经达到这个水平。但越来最后每跳一次的时间越长。也许是因为进步速度慢了吧。后来又有些后悔,跳来跳去没有根,人到了一定程度就要扎下根来,把一项技术搞透,就需要长时间的积累,反而又踏实下来了。
  所以说,那些不断跳来跳去的程序员,其实是仍在初级阶段,到了中级阶段基本就稳定下来了,在某一个细分方向上获得突破。但我建议是,如果不能达到工资翻一倍的水平,或者目标公司没有特别之处,最好不要跳。否则每跳一次,原来积累的人际关系就会丢掉,而技术又没有长足的进步,如此跳来跳去,只会毁了自己,更可能越跳工资越低。到了一定层次后就不能再满足于一些小钱,而是要做事业了。衡量的目标,不是当前多少钱,而是以后会有多少钱。
  一般来说,国内公司也没培训,初级阶段获得迅速成长的惟一途径是自我学习跳槽。中级阶段要稳定下来。因为你这时已经到了“高原阶段”,工资也到了高原,精力也没以前充沛,不能再没日没夜加班加点了,也很难再获得突破,要想技术飞速进步只能去国外了。或者自己苦心钻研。现在许许多多的程序员通过自己的努力都到了此阶段。
  2、 为什么要跳到外企?
  外企有信用。让人放心。有培训,有高薪,老板把你当人看,剥削较轻,不像国内企业那样敲骨吸髓。可以找到女朋友。一般可以找到大施身手的空间。但有随时被裁危险。但一般是做得非常开心、顺心。
  老板说给你多少钱一般不用担心他会找理由克扣。这样你就可以尽可以放心地大施手脚。
  下面列举几个事实,说明为什么要跳到外企:
  1、广州惠创软件公司http://www.hcweb.com.cn/ ;在广州体育西路。
  其老板以前是搞外贸的,发了财。我拿自己的全部代码(我拥有版权的软件),他卖.他老板说,你只能给我打工.你自己去运作,赚了钱,你这个软件开发者和版权拥有者只能拿到40%以下.而且你来到公司三个月后,代码的版权要归公司 。
  我起身走了。如果我能出国的话,我一辈子都不愿意再回来。
  2、广州市小聪软件公司http://www.jxc.com.cn
  我去之前谈好,我不要工资,我自己独立运作市场和软件开发,他公司只提供一个营业执照,赚钱分给他一半。辛苦了一个月,击败了众多对手后,一个十万元的项目总算有要签合同了。那个老板说,公司调整。你划到市场部。项目的10%拿到市场部,你再从市场部分得点数。(到我手里只有不到5%)。从下个月起,每个月1000块钱工资。你说话不算数,出尔反尔,没信用。我抗议。抗议无效。算工资的话,也行,那你把上个月的1000块钱工资算给我才行。不,上个月没工资。只能从下个月开始算工资。那我走,你把项目的15%提成算给我,这是你定的规定。没有15%,你只能拿5%。如果你现在走,那5%也拿不到。
  跟这样的公司混,你有未来吗?我能拼命给他干吗?
  我拿起背包头也不回地走了。一分钱也没拿到。找到的新工作是,一个月一万。打工。
  我想把项目带走。但客户怕得不到保障。因为我没有公司。最后仍是把项目给了那个进销存公司。
  3、晶苑集团。港资企业http://www.crystalgroup.com
  我对晶苑集团怀着深深的尊敬,并祝 晶苑集团 南中国电脑部 叶富华先生 马到成功,新春愉快。
  我印象最深的就是外企的信用。
  面试时,接待小姐端来一杯茶水。我很感激他们对我这样一个普通程序员的重视。(我去国内公司面试没有一家给我端水的。他们让你先做一份考题。做完了你回去等通知。后来我有经验了,去之前先问问怎样面试,只要是做题,见不着考官的,一概不去。再后来发展到只要是国内企业的,一概不去。)我的工资是上一份工作的将近二倍。
  欣喜若狂。公司有买被子津贴(公司给你买被子)、吃饭补助、住宿补助、加班费(1.5元/小时)。有加班费好啊。拼命加班吧。
  每天工作十八个小时到二十个小时。在四个月零十天的工作中,我只休息了一天。其他时间时间每天都像玩命似地。。。没有人逼我们,是我们自愿的。
  公司从香港总部派人到大陆对我们进行培训。支出专门的图书经费让我们建立电脑图书馆。请来专门的电脑教师,列出培训大纲,每天对我们进行程序培训。
  4、香港迎新丰软件公司。港资http://www.welcomeERP.com ;位于广州天河软件园。
  我做了四天,什么成绩都没做出来。但公司归给工资不误。午餐费、住宿费、交通费、保险费都给了我。很有信用。这样的公司,员工不会说它的坏话。只会尊敬、热爱和拥戴这个企业。
  老板很好。我们只要使他的资本达到20%的利润率就行了。
  5、矩元鞋业。台资。
  月薪8000请了个程序员(这个程序员不是我,我没有那么菜)。不知什么原因,反正做了两个月什么也没做出来。公司虽然大呼上当:-),但仍然是客客气气地付了一万六给他。这份胸襟,试问哪个国内企业能做得到?
  结论:
  国外企业已经完成原始积累,所以剥削相对轻很多,给员工的空间也较大。国内的企业还正在进行原始积累,进行疯狂压榨。正如资本论所说,只给你基本的生活费,其他的全部被老板拿走。“每一个毛孔都滴着血和肮脏的东西”。那两个国内公司,也滴尽了无数程序员的血泪。
  不说了。空喊口号没用。还是克隆微软,克隆人家的管理方式来得实在。把我们玩弄于股掌之上,说给我们加薪加薪再加薪全部算下来我拼命赚钱的95%都被你拿走多一分都不给我,说给我股票给我们期权可没一样能兑现,你说给我们多少工资我时刻都要提防你克扣工钱。你太贪婪,恨不得把全部拿过去,全部占为己有,不给我们留下一点活路。
  你喊多少口号都没用。我幸而生在这个加入WTO的社会,要在以前,我早被你整死了。我入外企我光荣。我逃脱魔掌我光荣。“士为知己者死”,你不要怪我们去外企。不能因为你生在中国我们就活该被你整死。你是土老财,我们是被解放军解放的翻身作主的奴隶。
二、程序员工资太高?
  你们在花前月下亲那柔嫩的红唇的时候,我们在做什么?你们在剥开女孩子衣服共度良宵的时候,我们在做什么?你们在唱歌跳舞纵情享乐的时候,我们在做什么?你们在争风吃醋大打出手的时候,我们在做什么?你们在给校长送礼的时候,我们在做什么?你们在喝酒猜拳的时候,我们在做什么?
  我们在写程序。
  如果你把我们的工资和那些好吃懒做在学校泡妞打架毕业后贪污受贿疯狂压榨人民血汗黑心黑手拿黑钱的人进行比较,我只能告诉你,你错了。
  你付出了什么,我们付出了什么?
  如果因为你的工资只有八百元,看见别人的工资超过你就生气,就要求别人的工资也要向八百元看齐,我只能说,你犯了红眼病了。中国人的劣根就是,不患穷患不均。外国人看到谁有钱就说,啊,我要超过他。中国人说,他妈 的,我恨不得把他杀掉!大家都穷,我没意见,如果有谁冒尖我就想把他给拔掉。只想问一句,别人辛苦工作的时候,你干什么去了?
  我要说,当一个人,倾毕生精力和心血,把所有东西都倾注于一件事情时,他获得的只是普通人的十倍工资,这太低了。
  只拿着几千块钱工资,太少了。拿这点工资想去买一个人的青春和爱恋,这个人太不值得了。
  做生意的,当官的,欺压老百姓的,作威作福的,贪污受贿的。
  他们不用担心失业,不用担心技术过时,不用担心众多的竞争者。他们不用担心房子,不用担心车子。谁都知道他们一个月不会只有几千块钱那么简单。打工,写程序,是不能同他们比的。一个拥用着程序员的聪明和智慧的人去做那些事情,收入肯定比当程序员强算了,不比了。比起来心痛。
  这两个是纵向比较。同地区不同工种这间比较。按劳取酬,多劳多得,我们的所得与所付出的,仍然是不成比例。
  再横向比较。同一个劳动力在不同劳动市场上价格的比较,同一工种在不同地区的工资进行比较。
  程序员的工资,不是太高,而是太低了。
  一个本科生,出国工作两年后就可年薪十万,美元。而我们在为我们伟大的社会主义国家作贡献,只拿着5%的工资。(国外100万,国内才5万)
  一个同事到了国外,月薪5000美元,而他在国内才4000人民币。相差十倍。
  一个人,排除掉感情因素,他的东西当然是卖给出价高的那个人。这还用问吗?
  正如大批的留学生回来。不是我爱国,而是国内的空白多,机会多,发展空间大,所以我们大批地回来。
  时代在呼唤,人才的价值在回归,知识的价值在回归。
  附记:
  今年过春节,万家团聚,马年飞跃的时候,我在写程序。
  刘兴波,你在做什么?
  3、 中国需要大量软件蓝领?
  我们已经输给了外国,还要在新一轮的竞争中自甘堕落?
  1、谁要软件蓝领?
  一记者去人才市场向各招聘单位问其需不需要软件蓝领.招聘单位都不明白软件蓝领是什么意思.待记者说明软件蓝领的意思后,各公司都说我们不要。基层人才从来都不缺乏。
  一方面是报纸大声呼吁软件蓝领要尽快制造出来,”我们要有大量的低成本的代码工人”,另一方面,企业不要这方面的人才.怪事。是谁大声疾呼需要软件蓝领的?他不知道各大公司都在裁员吗?
  面对生产力越来越高的生产工具(软件开发工具),软件蓝领淘汰势在必行。那些学习太慢的白领都会被淘汰掉,更遑论蓝领了。软件蓝领,还没培训出来就已面临灭顶之灾。
  软件工厂是不错,但软件工厂的核心不是吞下大量的软件蓝领和人海战术,而是对现有资源的整合和利用,降低现有的生产成本和交易成本.一味嚷嚷要求软件蓝领的企业,只是那些由于管理不善快要被市场淘汰的企业,这样的险恶用心有两个:一是最好不要钱的软件奴隶供驱使,二是将那些正在会成长起来的优秀的人才扼杀在摇篮中,他们成长不起来,就减少了竞争对手。而且由于对他们进行的愚化教育,要他们立志成为软件蓝领。没有了胸怀大志,中国的软件产业才真正危险。
  可喜的是,市场将用残酷的市场法则对那些人和那些所谓的软件蓝领进行残酷地淘汰。只有那些真正有领导眼光的魄力的“软件工厂”才会真正建立起来。微软才是软件工厂,他将几十几百人几千人几万人的力量集中在一起,生产出产品,在全世界销售。我们某些“软件工厂”不过是玩概念罢了。玩吧,玩吧,终有死的一天。你会死的很难看。
  可喜的是,软件蓝领喊了很久也没见哪个企业招一个,更多的是裁员。
  事实证明了蓝领的不适应性。机器排挤人,程序员中也在排挤之列。由于高生产力的开发工具的越来越多的使用,软件开发成本的大幅下降,软件开发越来越自动化,越来越多的人被机器排挤掉。许多由人去完成的事情,现在由机器做的很好,许多程序员被裁下来。(资深程序员应该有这种体会)。
  现在所谓的“软件工厂”,最大的危害在于他由于在学生中传播,使许多学生胸无大志,挣两钱就满足,把许多优秀人才扼杀在摇蓝中。
  我们需要的是,天才的政治家,整合起一盘散沙的中国,天才的军事家,抵抗外强的侵略。
  附:有人由“深圳快找不到蓝领了”而觉得“软件业也快找不到蓝领了”。
  深圳快找不到蓝领了。
  不错。
  他们要找的是什么样的蓝领?是以前概念中的只读完小学二年级,穿着蓝色工装,满身油污,手拿老虎钳的蓝领吗?
  不。
  他们要精通计算机技术,要精通图纸,要精通制造工艺,要精通机电技术,还要懂英文。这样才能读懂英文说明书,才能看懂图纸,才能编制数控机床所用的计算机程序,才能控制数控机床。而且这些最先进的数控机床使用了目前世界上最先进的技术,因此这个“蓝领”如果几年不跟踪技术趋势他就会发现他不再会使用这些代表着最先进生产力的机器,就会被淘汰掉。
  这样的蓝领是一般的所谓的白领能比得上的吗?三个白领也比不上这样一个“蓝领”呀。随随便便大喊一声“我们找不到这样的蓝领”,实在是有失偏颇。有没有想过,在这样一个使用着高技术,掌握着自动化工具蓝领的背后,是多少低技术蓝领的失业?生产制造这样一个蓝领,需要多少金钱和时间?这样的蓝领实在是造价不菲。所以在国外,总工和总经理是一级的,总工的待遇有时比总经理还高。而在国内人多粥少人治环境中,技术人才实在得不到重视。
4、软件工厂
  其实,我们真正想要的,不是软件蓝领,而是软件工厂。而且这样的工厂最多只要两个。
  当软件生产的管理水平到了一定高度,自会以工厂的形式运作,以大幅降低生产成本。
  软件工厂是用来做什么的?
  1、生产什么?哪里这么多的订单来维持工厂的运转?
  2、软件的零边际成本(即可复制多份而成本几乎为零)。一份软件只需要一份就够的情况下,多个工厂是不是重复开发,浪费资源?这样竞争的结果,顶好是全世界就一家工厂归好,交易成本减少到最小。
  中国大规模的重复开发,低水平的重复开发。如果大家团结在一起,组成个工厂,严密组织,分工协作,既提高了生产率,也降低了浪费。
  工厂的设立是为了降低交易成本。
  软件工业也有生产成本逐渐下降的趋势。只有大规模地群体协作,用工厂这种组织方式能有效地提高生产力,降低交易成本。
  工厂的核心不是软件蓝领,而是组织和协作。集中所有人的智慧去做一件事情。大规模地降低生产成本。
  中国目前虽然需要软件,但还缺少强有力的组织。可以说,还没发展到工厂的程度。
  所以我们曾经有个把中国所有程序员组织起来,像一个大型的软件公司那样运作,做成虚拟软件工厂的想法。但还没做完。
  中国的IT确像有些人说的那样,中间人才大量,高精尖人才严重不足。在我看来,基层员工从来就不缺少,由于外国对我们进行技术封锁,所以我们在向前进军的路上很难突破。但我们中间人才正在夜以继日地,在管理和技术领域进行拼搏,向高精尖人才进军。但只要有一个能突围,一定会有大批人相继突围。我们在等待着群体突破的那一天。那一天,从中间领域“制造”出来的大批高精尖人才在国际软件工业叱咤风云,领袖群雄。
  五、“淘尽黄沙始见金”,要是再有员工因为工资而“叛逃”的话,不如说一句:由他去吧!
  很潇洒。很气派。道理也很对。只是口气有点自大,有点不自量力,而且也写错了。
  我记得原文是"千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始见金。”,出自于《菜根谭》。刘兴波这位仁兄居然用"淘"尽狂沙始见金”,可见是一位炒股高手。妙,妙!只可惜恐怕是人云亦云,如果所猜不错的话,这位仁兄在专家的指示下应该赔了不少。
  只是,在人才界,这个恐怕还要改。去的是谁?留下的是什么?
  很不幸,去的都是顶尖高手和优秀员工,留下来的只是找不到工作的人。在这个人满为患,就业困难的社会,只有那个顶尖高手和高素质的人,才能自由选择工作单位,才能来去自如,才能到外企工作。留下来的,不是不想走,而是怕找不到新工作。只有那些有本事的人才能“你不把老子当人,老子自会找到把我当人的地方”
  借用微软的一句话,那些最优秀的人才永远不会恳求你。
  说说两件事。
  1、在某软件公司工作期间,深圳一个猎头公司天天打电话来。没错,http://www.jpc.com猎头。
  2、简历在网上发布几天后,突然接到神秘电话,邀去面试。咦,这个企业我没发过应聘信哪?去面试。几十人济济一堂,集中比赛。这个公司股东中,日本住友银行竟郝然在目。
  3、某集团。好像是在某国际排名中占第十六位吧,说,你过来。你可以把你的朋友全都叫过来上班。把你父母也接来。
  你以为被挖走的黄沙哪?
  “沙中找金(人才争夺)好激烈,拿走黄金留下沙”。黄金以前被拿到美国,现在是拿到外企,留下的都是别人挑剩下来的。对不? 
  听刘兴波话的人要倒霉了。
  今天是2002.2.14,情人节,一个令所有程序员泪如雨下的日子。“只羡鸳鸯不羡仙”,祝天下所有程序员早日结束不吃饭不睡觉的仙人的日子,早日过上鸳鸯的生活。
  我拿着钱痛苦流涕:多少钱才能买走我的爱?
『 ?рēn-Ρlāм ? 』
『 Open-Palm ? 』
 
『 编辑日志 』
2006/3/24

每日一帖

『 GuoLing's 』  博克精神之我见[zt]                           

摘自http://spaces.msn.com/clearsnow-cc/

时下媒体一致认为2005年是中国博客元年,我的博客始建于2005年10月底,没想到不经意间也赶上了博客的潮头。

当初创建这个空间,是因为累积于心的许多故事想理出一个头绪,感恩的心情想与亲人朋友分享,忧伤的情绪也可以得到缓解。

博客就是网络日记,与日记本上的日记自然不同,日记本是给自己看的,而博客是与人分享的。

周围的朋友有时问我为什么做博客,我的回答是:为了不让将来留有遗憾。

刚开始的时候只是想写的时候写,不想写的时候就空着,后来居然就成了习惯,一天不写就好象没完成作业一样,如果没有遇到特别的事上不了网,几乎每天都写日志。哈哈,自己也觉得奇怪。

到如今居然成了还朋友的债了,如果有哪天没写,看我博客的朋友还会打电话来问:某天某天怎么没写啊?更有甚者就是Haisea了,她有时还指手划脚地说:你最近偷懒了,日志敷衍了事写得不够深入!哇噻,她每天检查我的作业,简直不让我活了......

所以今天在这里谈谈博客精神之我见^_^

有人说,博客精神就是亮剑精神。所谓亮剑精神,无论敌人如何强悍,逢敌必亮剑,而一旦亮剑,血溅七步,所向披靡。放到博客领域,就是一种不惧权威,勇于参与,敢于挑战,自强不息奋斗不止的参与精神。

我很同意这种亮剑精神的解释,但我觉得这个解释并不全面,只是其中的一个方面。

博客们写博客,各有各的原由,或工作或学习,或生活或情感,或追求或理想......

感恩也好,疗伤也罢,都是情感的抒发、郁闷的宣泄,所以写博客对心理健康有很大的好处,一定程度上算得上是心理医生,其实每个人或多或少都有心理问题,关键在于找到有效的途径疏导。

学习也好,工作也罢,是在人生旅程中的加油与充电,今天比昨天进步,从起点到终点让生命能量更充足、运行轨迹更合理、在天际划过的弧线更优美,自己感觉没有虚度有限而宝贵的生命,就是末日来临也能微笑无憾......

追求也好,理想也罢,是心灵的放松,是天马行空的梦,这也是写博客的诱惑力所在!现实中做不到的,可以在梦里做到。在美梦里,可以睡得香甜笑得灿烂;就是恶梦醒来,也可以哭个痛快淋漓......

博客的精神,是亮剑的无敌。不惧权威,勇于参与,敢于挑战,自强不息,奋斗不止......

博客的精神,是自由的表达。有人格有尊严,不受他人摆布,不看他人脸色;唱自己的曲,描自己的画,做自己的事,写自己的心......

博客的精神,是历史的旁证。生于这个时代自然会留下这个时代的烙印,每个人一生的经历各自不同,写入博客都可以成为历史的旁证,也是给未来的考古学家们提供科学参考作贡献呢^_^

博客的精神,是不灭的画卷。人不可能把握未来,只能把握今天,把每一个今天累积,累积成昨天,累积成博物馆,想象着我们站在若干世纪后的未来,在这博物馆参观鉴赏,一切都历历在目,一切都有据可考有型可塑,那是多么有意且有趣啊!

博客的精神,是追梦的旋律,可舒可缓,可急可促,天马行空,唱响宇际,未来会怎样?没有谁会知道,就让梦的触觉去无限地延伸吧......

写了博客就不枉此生,呵呵,这就是我对博客精神的理解与诠释^_^

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2006/3/22

每日一帖

『 GuoLing's 』   【教男人成长的十部影片】               


  《阿甘正传》     课程:执着   

每次想起阿甘在美国东西海岸之间的奔跑,心里都会止不住的伤感,还有振奋。

你相信一个智障儿的成功吗?你相信这世上得到最多的人正是那些不计得失的人吗?
阿甘不懂得他不能总跟着一个女人帮她打架,也不懂得一个成年人不该总把***话挂在嘴边。阿甘什么都不知道,他只知道凭着直觉在路上不停地跑,并且最终他跑到了-终点。
  另外,《阿甘正传》还会教给你一个男人必须具备的一种素质——困境中的幽默感。

  《东方不败》     课程:才华   

  男人不应该不看武侠片,如果你只能看一部武侠电影,你会选择什么?我想应该是《东方不败》.满堂花醉三千客,一剑霜寒十四州,剑客的身姿随着剑在空气中的游走而-起舞,翩若惊鸿,宛若游龙。金庸的《笑傲江湖》讲的是对自由的追求,徐克、程小东、张叔平、李连杰等一干天才用电影再现了金庸笔下这个瑰丽无比的武侠世界。沧海-一声笑的曲子传唱至今,成为我们一个幻想的凭籍,一个逃避现实的出口。

  《美国往事》     课程:人生   

  《美国往事》包含了一个男人在这个世界上所能遇到的一切。友情、爱情、幻想、责任、冲突。它更像是一场让人不愿醒来的梦,当面条躺在床上,在温暖的灯光和的迷离-的电话铃声中回到那些逝去了的岁月,这场梦便开始了,直到最后的面条终于露出笑容,我们才回到自己的人生,去继续那些不尽的故事。什么帮派,什么仇杀,原来都不-重要,印象中只有一个毛躁的少年,偷看一个美丽女孩儿跳舞;只有一个负罪的兄弟,每天早早地上床睡觉;只有一个白发苍苍的老人,面对背叛了的友谊,语调平和,不-动声色。《美国往事》带着你作了一个三小时四十五分钟的梦。人生如梦,这也许是惟一的感受。

  《罗马假日》     课程:爱情   

  也许《罗马假日》有点瞎浪漫的嫌疑,但奥黛丽。赫本的出现使它真的成了一部童话。她就像是游历人间的天使,美丽得不染纤尘。记者吻过湿淋淋的公主,然后看着她慢-慢地走向自己的官邸。那一刻,你是否会在心里默默地说,“别走”?

  在罗马的宫殿里,两个人站得那样近,也离得那样远。乔只能说:“你的朋友绝不会让你失望。”而公主也只能这样回答,“罗马,当然是罗马。”在人的一生里,即便只-有这样一刻心灵的相通,也会少却多少遗憾!

  《勇敢的心》     课程:勇气   

  也许英雄并不是无所不能的神明,但英雄一定是无所畏惧的勇士。在你站在霓虹闪烁的街头,当你面对卑鄙委琐的笑脸,你又想起了那个让你汗颜的华莱士,这时你收起脸-上惯带的笑容,默默地向梅尔。吉布森致敬,从来没有这么庄重。因为他让我们明白,什么才是真正的英雄。“Freedom !”华莱士临死前的一声呐喊,把你的血也点燃了。

  《辛德勒的名单》     课程:责任   

  所谓责任,就是未必做得成却必须去做的事。对于辛德勒来说,救助落难的犹太人是作为一个真正的人的责任。而把那段历史搬上银幕,则是斯皮尔伯格作为一个犹太艺术-家的责任。《辛德勒的名单》包含着对受难者的祭奠,对拯救者的敬意,和对光明一定到来的信念。在影片放映后的一片赞誉声中,斯皮尔伯格平静地把影片的全部收益捐-给了美国的纳粹大屠杀纪念馆。

  《肖申克的救赎》     课程:信念   

  “有一种鸟儿是永远也关不住的,因为它的每片羽翼上都沾满了自由的光辉。”

  一个人能够在十五年痛苦的牢狱生活里,不放弃对自由的向往,这是一种怎样的精神力量?所以他成功了,成功夺回了自由。《肖申克的救赎》中有这样一句话:体制化是-这样一种东西,一开始你排斥它,后来你习惯它,直到最后你离不开它。想想看,我们的身体已经有多大一部分被体制化了?

    《E.T》       课程:童心   

  如果看《E.T》时你流泪了,你不要害怕也不要惭愧,不管你有多大的年纪。实际上,能够和孩子们一起为E.T的遭遇而悲喜,是一件多么让人庆幸的事,这代表着我们还有一点童心未曾泯灭,代表着我们有一些梦想还藏在心底。当长着一双孩子的眼睛的E.T用超能力让孩子们的自行车飞上夜空,穿过那轮明月的时候,你是否感到了震憾?是否对自己一些已经习惯了的东西产生了怀疑?

  《现代启示录》     课程:痛苦   

  战争是一种秩序的破坏,世界上最可悲最痛苦的事莫过于战争,最痛苦的战争电影莫过于《现代启示录》。《现代启示录》讲的是人性的倒退,秩序的破坏。但文明的进程-却没有人能够阻挡。

  《第七封印》     课程:哲思   

  瑞典大师伯格曼代表作,在这部1957年完成的黑白影片中,伯格曼明确地提出了“上帝是否存在”的疑问。我不敢说我看懂了《第七封印》,但如果要我在临死之前看一部电影,我一定选择《第七封印》。

 

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2006/3/21

人生是一场旅行[ZT]

 

  

 

黑白·简单·人生

  

无论你是否珍惜,人生旅途只有单程票……

别太计较人生的甘苦,那都是生活对人的教诲

 

会爱的人,才是有灵魂的人

 

幸福就像书页的两面,一面是喜,一面是忧; 一面是苦,一面是甜……

那一个迷失的我带着一路的疼痛,在黑白的剪影里活着…… "

 

德行与爱合一的灵魂该是多么幸福

为了要活得幸福,我们应当相信幸福的可能

 

无论是在白天或黑夜,世界都有两个不同的面目,为着两种不同的人存在

把宇宙缩减到唯一的一个人,把唯一的一个人扩张到宇宙,这才是爱

 

人生的简单,记忆中最恬静的莫过于……

黑白照片总是能带给你最简单却强烈的感觉,

 

意境深远回味无穷

……

 

2006/3/17

我在安达信的日子[ZZ]

『 GuoLing's 』  我在安达信的日子                             

公司封网的策略直接导致了公司公告栏的火爆
每天都有好文出现,转载分享也是一件很有趣的事情

我在安达信的日子
  

今天从头到尾的看了一个曾经在深圳安达信工作过的同事写的文章,突然间有种想哭的冲动,以前的点点滴滴像泉涌一样的出现在眼前。在加入普华永道半年之后,我才第一次在记忆中完整的走回了以前活在安达信的日子。

大学毕业选择安达信是我在大三时的愿望,原因简单极了,只是因为老师跟我讲:"全球五大会计师事务所,安达信的工资是最高的。"一个刚刚走出校门的学生,除了高薪水以外还能奢求什么?在四年以前,安达信的入门工资是3800块。于是我在大四的第一个学期开始全力以赴的为我进入安达信做准备。我在大学时的学习很好,但是我的大学并不出名,安达信甚至根本不招我们学校的学生。我遇到的第一个障碍就简历这一关。"五大"是会计系学生趋之若骛的地方,我面对的是和清华、北大、人大和对外经贸大学生的残酷竞争,所以我整整花了一个月的时间去设计我的简历。为了不让人事部的眼光一下子停留在我的学校上,我简历的第一部分用了讲故事的手法,从一个小姑娘讲到一个毕业生,我当然竭尽所能的用了各种各样的修辞手法来描述我是一个多么多么不可多得的人才。凭借着当初在北青报学通社的底子,我的简历终于吸引了安达信的目光,我接到了一生中第一个面试通知。

我被通知去北大和北大的学生一起参加面试,并且是面试的最后一个。我顶着十月的寒风旷了一个下午的英语课,骑着自行车从红庙横穿了半个北京城到了北大。我整整早到了两个小时,我呆坐在那里,没有一个人跟我说话,北大的学生一个一个进去一个一个出来,脸上挂着自信的微笑。带着强烈的心理劣势,我见到了我一生中的第一个面试官:Thomas Leung,一个讲着很好普通话的香港经
理。我很敬佩他坐在那里面试了一天还能带着礼貌的微笑毫无倦怠的跟我聊天。Thomas笑着跟我说:"你的简历里说你的'英文听说读写俱佳',那我们用英文来聊聊天吧。"我的心里当时后悔了一万遍自己写了那句话,但还是自信的点点头说:"好呀。"之后的四十分钟,Thomas用极流利的英语跟我讲解安达信的审计理念和审计方法,可惜的是,我基本没有听懂。我装作很明白的样子微笑、点头,点头、微笑,直到Thomas问我"How many
universities in Beijing?"的时候,我还在那里点头微笑。Thomas"嗯?"了一声,我这才慌张的回忆出刚说的最后一句话似乎是个疑问句的升调。就这样,在极度紧张中,我完成了第一次英文面试。两年以后,我无意中看到当时的面试记录,所有的方面我都是"优"除了"英文交流"。

我至今感谢Thomas在我的英文交流是"low"的情况下仍旧给了我第二次面试的机会,面试了三轮之后,我接到了安达信-全球五大会计师事务所中最激进的一家公司给我的offer 。

其实在进安达信之前,我就听说这里很苦很累,一个认识的在安达信工作的朋友跟我讲:"你好好考虑一下吧,这份工作让你失去了所有的私人时间,你必须自己承担压力和责任,因为没有人有余力来帮你。"我太低估了她这句话的意思,当我真的进入安达信开始正
式工作的时候,我面临了无数次的放弃。

安达信新员工的培训在深圳,人人都称那是蜜月般的日子,我们认识了来自上海、深圳、重庆和广州的同事,大家在一起玩 "KILLER",去酒吧喝酒跳舞唱歌,然后挂着黑眼圈在第二天的课
堂上呼呼大睡。真正黑暗的日子在我培训完回到公司的第二周正式开始。

那时是99年,安达信接到了中国联通的IPO上市,这是一个三十一个省的大项目,可当时安达信总共的SENIOR好像还没有三十一个。没日没夜的工作也就此开始,所有的人都如临大敌。我和联通的第一次亲密接触是我需要给客户打电话确认坏帐的计提政策,SENIOR
好像已经加了一个通宵的班,把客户的资料给了我简单交代了几句就匆匆忙忙去做自己的工作,留下了一脸无知的我。那时的我还根本不知道审计为何物,也从来没有见过真正的帐目,客户的资料我都不知道从何看起,我想起了朋友的那句话"你必须自己承担压力和责任,因为没有人有余力来帮你"。鼓了鼓勇气拿起电话,我拨通了吉林联通财务科长的手机:"您好,我是安达信的……""安达信?!又是你们安达信?!每天八百个安达信的人找我都说是安达信的,我什么也不知道!嘟??"我呆呆的举着电话一句话也说不出来。

当我以极为严重的口吻向SENIOR汇报这件事的时候,她只是轻描淡写的说:"很多客户都这样,你做长了就知道了,不必跟他们一般见识。"天哪,我想象的审计师生活应该是很风光很有面子的那种,难道我今后经常会被客户这样劈头盖脸的骂?在后来的日子里,我发现我也开始对客户的投诉和抱怨麻木不仁,我能够面对各种恶劣的客户在各种恶劣的环境下有条不紊的进行我的工作,因为我告诉自己:"暴躁其实是心虚的表现。"

在安达信第一年的我根本无法适应加班的生活,SENIOR们都没有准时下班的意识,公司里直到凌晨两三点钟还全是像雕塑一样对着电脑工作的同事。以前朋友的聚会,以前同学的饭局一概参加不了,有时候朋友们一起吃饭会给我打个电话问候我一下,那时我真的很
想哭并且暗暗下定决心,我只在这里干一年,然后找一份新的工作过正常下班的生活。

我曾经听过两个SENIOR让我瞠目结舌的对话,一个说:"我昨晚休息的挺好的,凌晨四点趴在桌子上早上七点钟才醒。"另一个说:"哦!那你休息的真的不错呀!"听了这些话,我几乎要失声痛哭,天哪,这是一家什么样的公司!这是些什么样的员工呀!

但是她们说的一点都不夸张,从九月份正式上班开始,我几乎没有在凌晨三点之前回家过,埋在纸堆里给客户打电话,写MEMO,习惯了客户的大叫大嚷,客户摔了我的电话后,我会起身上个厕所喝口水然后重拨刚才的号码把我需要的资料平心静气的再重申一遍直到
客户同意提供。

偶尔实在太累了我会趴在桌子上休息一会儿,可是脑子里仍旧全是数字和未决事项,它们时时刻刻的提醒我我还有如山的工作要做,我连哭的时间都没有。和我一起进公司的很多同事一开始都适应不了如此大强度的工作,我们都才刚刚二十二岁而已,却要开始对一个上市项目的数字负责,SENIOR们很可怜,每天早上三点钟我们已经回家了,SENIOR才能开始审阅我们一天的工作。

我在洗手间经常听到同事哭的声音,我知道是她们的压力太大了,因为我实在受不了了也会躲在洗手间里哭一下,之后擦干眼泪继续战斗。有一次我在公司和一个SENIOR汇报工作,突然做在身后的另一个中国联通项目的in-charge senior在毫无前兆
的情况下坐在自己的位子上号啕大哭,我们都默默听着,有人递纸巾给她,有人过去拍拍她的肩膀,却没有人去劝她,因为我们都知道,她只是想发泄一下,哭过之后仍旧有很多工作要做。

每每我跟别人说起我的工作有多辛苦,似乎别人都不是很理解,因为他们没有经历过我们所经历的生活。我在第一年工作的时候,有两次几欲崩溃的经历。一次是做一个小项目,出差出了一个月,早上跟客户一起8点钟上班,晚上加班到凌晨四点,一天只睡三个小时
,就在项目最后期间,SENIOR和同我一起工作的另一个第二年的同事都病倒了,我必须要负责把这个项目的内部往来对平,这是我以前从未做过的东西,然而残酷的现实是,我只有三天的时间,因为三天之后我必须去沈阳参加另外一个项目的工作。在安达信,没有人找借口做不完也没有人会接受你做不完的理由,因为工作是自己的,别人没办法帮你。在去沈阳的前一天,我熬了一个通宵大哭着完成了我的工作,回家取了爸妈帮我收拾的行李第二天一早直奔机场。

第二次崩溃是因为做中国联通。长时间的工作,没有周日没有任何假期,没有约会也没有饭局,我真的受不了了,一天晚上12点多,在复印客户资料的时候,我紧紧盯着复印机上附带的巨大的自动订书器想:如果我现在把手指伸进去,我明天就能休病假了。我足足在复印机前驻足了十分钟抉择自己是否要这么做,但是我看了看坐在远处的同事,每一个人都神情严肃的在忙忙碌碌,我突然觉得我必须要背负起我的工作和责任,因为我们是一个需要Teamwork 精神的团体。我想,之所以当时没有一个人谎称自己发烧或者感冒不来上班
也许就是因为同事的工作精神在互相感染,我们知道我们只有互相团结才能不漏掉任何环节的完成一个项目。责任,是我在安达信学到的第一节课。

这种生活是残忍的,我们在加速折旧自己的青春,我的一个同事曾经坐在我的对面,有段时间他觉得肚子疼,但是因为项目很紧所以疼了很久还没有去医院看病,直到有天疼得不行了才去医院做了检查,是直肠癌的晚期。那个同事和我一般大,通过了CPA考试,GMAT
的成绩很好,但是后来我再也没有见过他。

但同时这种生活也有着它无形的价值,我开始不惧的面对压力,我开始自信的认为我可以handle各种各样的客户,没有人可以质询我的工作能力和承压能力,就像我们在深圳培训时常放的那首歌一样"Simply the Best"。另外因为我们需
要做英文的工作底稿,所以我的"英文交流"再也不会是"LOW"。

其实那时生活很简单,我们只需要工作就好了,同事之间的关系很单纯,没有谁会耍交际手腕或者想着法儿的套老板欢心,因为我们真的没有时间去想这些事。安达信的等级观念很严厉,比我早来一年的人都是我的上司,而且在安达信一年的工作经验足以让初到者惊叹,问问题的时候要先备课,不可以想也不想就去问,可以问"能不能这样做"而不能问"我该怎么做"。因为工作时间紧所以工作中不允许犯愚蠢的错误,有一次我因为一张凭证没有看清楚,被SENIOR骂了整整两个小时,但是私下里我们仍旧是很好的朋友。

然而这种生活真正的价值是从第二年我正式开始接触BA开始。

BA是Business Audit的简称,是安达信推行的前锐的审计观念,其核心是客户的内控风险,我们开始不拘泥于财务数字而需要涉足至企业的各个领域。

沈阳的一家客户是我所作的第一个BA方法审计的公司。那时我已经是一个第二年的员工,我们称为"ESA"意为"Experienced Staff"。因为公司里SENIOR奇缺,很多SENIOR因为
工作太累或者工作原因另谋他职或者出国念书了。于是我带着一个第一年的同事做这个项目的前期工作。

白天,我们花十个小时的时间走访客户的采购部,销售部,市场部,设备部和车间,同各个方面的负责人谈话,了解企业如何运作,了解企业的采购流程,销售流程,生产流程和费用流程,说得口干舌燥,晚上回到酒店我已经一句话都不想说了。

晚上,我们需要把所有的流程用英文从头到尾描述一遍并且画出流程图,一个流程往往我们要从晚上八点钟写到早上五点钟,然后第二天八点又开始问另一个流程。一个星期下来,看着我和同事写的长达五十页的流程报告,除了满心的成就感以外就是满心的疲惫和倦意。一年的BA磨炼,我逐渐的开始善于和各种各样的人进行交流,以前和客户了解情况我总是怕客户把我当小孩子或者嫌我反应慢,因此我会很紧张。可是现在,我充满自信的坐在客户的对面绝对相信我可以理解客户所讲的一切并且快速的反应从脑子中找出流程中不合理的地方继续追问。

我不知道后来的安然事件是不是和安达信推行了BA有关,但是我可以肯定的是,BA对于个人而言是极大的挑战和锻炼,我们不再是单纯的财务审计而是更多的向咨询靠拢,对各个行业也都有了系统的了解。

我早就已经忘记了当初对自己"只在这里工作两年"的承诺,我开始喜欢安达信干净的同事关系和激进的工作方式。

我不常和朋友抱怨自己的工作辛苦,因为他们总是会说:"你挣得多呀。"以前在安达信的时候,我觉得自己的付出的得到不配比,然而现在到了普华永道才发现,原来安达信给的福利真的很好。我们每年都会长工资,长的比例在40%左右有时会更高,和其他四大不同的是,我们有加班费,一个SENIOR一个周末两天的加班费就可以高达四千块钱。然而其他四大SENIOR是没有加班费的。但是在安达信,没有人是为了加班费而加班,因为我们宁愿多出几个小时来补充睡眠。

就这样,我像个机器人一样在安达信工作了三年,参加了公司在马来西亚的Kinabalu组织的SENIOR的培训后,我成为一个SENIOR,一切平静直到安然事件的爆发。

美国司法部宣布正式起诉安达信休斯顿公司的时候,安达信在瞬间分崩离析,全球八万五千员工分别合并到了其他四大会计师事务所,只留了一个在瑞士的总部准备接受巨额的赔款和司法起诉。大中国地区和普华永道合并了。一切只是在瞬间的事,因为我们之前根
本无暇顾及美国的安达信出了什么状况,我们也从来没有怀疑过这间"百年老店"抵抗外来压力的能力,然而一切与政治有关,安达信不可避免的成为了政治阴谋的受害者。一个金融巨人在自己营造的帝国里轰然倒塌。

那一天,我们仍旧在工作,因为我们还有很多工作没有做完,我们一边看CNN的报道一边马不停蹄的把手中的MEMO写完,心中的遗憾和伤感只有在偶尔抬头刚好看到同事的眼神时才会释放出来。是呀,我曾经的梦想,我的安达信在瞬间灰飞烟灭。

并到普华永道的时候,我已经是第二年的SENIOR了。生活基本没有改变,中国联通还是我们的客户,我以前做过的大多数项目为了方便客户也都转给普华永道去做,所以还是我的项目,我们仍旧是每天走出国贸的最后一批人,上了国贸楼下排队的出租车,出租车司
机仍旧会盯着我们的IBM电脑问:"又是安达信的吧?"

这次合并也让我们丢了很多以前的客户,海洋石油是其中一个比较大的,因为普华永道本来的项目中有中石化,由于行业冲突,海洋石油被安永华明抢走了。这个项目我们以前派十五个人左右的TEAM去做,已经算很大的project了。海油的客户有次打电话过来告诉我
们:"安永华明派了100个人来做我们的项目,可是你们以前为什么只用15个人就搞定了?"我们只有苦笑,安达信何尝不是这样?由于业务发展太快而人力资源不够,往往我们派去的人要比其他事务所缩水三倍左右。于是每个人要承担三个人工作的负担。

普华永道和安达信相比显得温和许多,人都很和气不急不躁,和普华的人一比较,我们才发现我们脾气都很大,做事激进、风风火火。有次一个以前安达信的SENIOR在和一个STAFF说完话后,一个普华的经理走过来对那个STAFF讲:"他是不是以前是安达信的?他不可以这种态度说话。"我们在旁边听着互相看了一眼,STAFF们的春天终于来了。

安达信虽然不存在了,但是在安达信以前学到的东西却会被我带走一生。我不怕客户再说我是小孩子,因为我四年的实际工作时间可能是他十年的时间加总。到了普华永道之后我们在努力学习普华永道的审计方法,普华毕竟是全球五大之首,相信这样一家公司一定也有和在安达信一样珍贵的公司资源和企业文化。以前安达信的人也丝毫没有感到过合并的压力,因为你不得不承认,实力才是较量的最终武器,唯一改变的,只是我们已经不再叫安达信。

我现在生活依旧如前,去年的七月份,我赶上了中外运海外上市的项目,刚刚轻闲了几个月的我又开始每天工作到凌晨四五点钟,有次48小时没有睡觉,从前一天早上十点坐到后天的早上十点。回到家看着镜子里脱了相的我,我连哭的力气都没有了。于是这个项目
让我面对了选择这个职业后的第三次崩溃。

现在,我又在做另一个一大堆问题的企业的年度审计,随时面临着摩根斯坦利的调阅。

 

就这样,我依旧延续着以前的生活,加班睡觉然后睡觉加班,绝大部分时间和同事在一起,单纯的同事关系和激进而且努力的工作精神,只是,没有了安达信。


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忘记背后,努力面前,向着标杆直跑

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2006/3/16

出租司机给我上的mba课[zz]

『 GuoLing's 』 A Driver's MBA Leasson   

我要从徐家汇赶去机场,于是匆匆结束了一个会议,在美罗大厦前搜索出租车。一辆大众发现了我,非常专业的、径直的停在我的面前。这一停,于是有了后面的这个让我深感震撼的故事,象上了一堂生动的MBA案例课。为了忠实于这名出租车司机的原意,我凭记忆尽量重复他原来的话。

“去哪里……好的,机场。我在徐家汇就喜欢做美罗大厦的生意。这里我只做两个地方。美罗大厦,均瑶大厦。你知道吗?接到你之前,我在美罗大厦门口兜了两圈,终于被我看到你了!从写字楼里出来的,肯定去的不近~~~”

“哦?你很有方法嘛!”我附和了一下。

“做出租车司机,也要用科学的方法。”他说。我一愣,顿时很有些兴趣“什么科学的方法?”

“要懂得统计。我做过精确的计算。我说给你听啊。我每天开17个小时的车,每小时成本34.5元……”

“怎么算出来的?”我追问。

“你算啊,我每天要交380元,油费大概210元左右。一天17小时,平均每小时固定成本22元,交给公司,平均每小时12.5元油费。这是不是就是34.5元?”,我有些惊讶。我打了10年的车,第一次听到有出租车司机这么计算成本。以前的司机都和我说,每公里成本0.3元,另外每天交多少钱之类的。

“成本是不能按公里算的,只能按时间算。你看,计价器有一个“检查”功能。你可以看到一天的详细记录。我做过数据分析,每次载客之间的空驶时间平均为7分钟。如果上来一个起步价,10元,大概要开10分钟。也就是每一个10元的客人要花17分钟的成本,就是9.8元。不赚钱啊!如果说做浦东、杭州、青浦的客人是吃饭,做10元的客人连吃菜都算不上,只能算是撒了些味精。”

强!这位师傅听上去真不象出租车司机,到象是一位成本核算师。“那你怎么办呢?”我更感兴趣了,继续问。看来去机场的路上还能学到新东西。

“千万不能被客户拉了满街跑。而是通过选择停车的地点,时间,和客户,主动地决定你要去的地方。”我非常惊讶,这听上去很有意思。“有人说做出租车司机是靠运气吃饭的职业。我以为不是。你要站在客户的位置上,从客户的角度去思考。”这句话听上去很专业,有点象很多商业管理培训老师说的“put yourself into others' shoes.”

“给你举个例子,医院门口,一个拿着药的,一个拿着脸盆的,你带哪一个。”我想了想,说不知道。

“你要带那个拿脸盆的。一般人病小痛的到医院看一看,拿点药,不一定会去很远的医院。拿着脸盆打车的,那是出院的。住院哪有不死人的?今天二楼的谁死了,明天三楼又死了一个。从医院出来的人通常会有一种重获新生的感觉,重新认识生命的意义,健康才最重要。那天这个说:走,去青浦。眼睛都不眨一下。你说他会打车到人民广场,再去做青浦线吗?绝对不会!”

我不由得开始佩服。

“再给你举个例子。那天人民广场,三个人在前面招手。一个年轻女子,拿着小包,刚买完东西。还有一对青年男女,一看就是逛街的。第三个是个里面穿绒衬衫的,外面羽绒服的男子,拿着笔记本包。我看一个人只要3秒钟。我毫不犹豫地停在这个男子面前。这个男的上车后说:延安高架、南北高架~~~还没说后面就忍不住问,为什么你毫不犹豫地开到我面前?前面还有两个人,他们要是想上车,我也不好意思和他们抢。我回答说,中午的时候,还有十几分钟就1点了。那个女孩子是中午溜出来买东西的,估计公司很近;那对男女是游客,没拿什么东西,不会去很远;你是出去办事的,拿着笔记本包,一看就是公务。而且这个时候出去,估计应该不会近。那个男的就说,你说对了,去宝山。”

“那些在超市门口,地铁口打车,穿着睡衣的人可能去很远吗?可能去机场吗?机场也不会让她进啊。”

有道理!我越听越有意思。

“很多司机都抱怨,生意不好做啊,油价又涨了啊,都从别人身上找原因。我说,你永远从别人身上找原因,你永远不能提高。从自己身上找找看,问题出在哪里。”这话听起来好熟,好像是“如果你不能改变世界,就改变你自己”,或者Steven Corvey的“影响圈和关注圈”的翻版。“有一次,在南丹路一个人拦车,去田林。后来又有一次,一个人在南丹路拦车,还是去田林。我就问了,怎么你们从南丹路出来的人,很多都是去田林呢?人家说,在南丹路有一个公共汽车总站,我们都是坐公共汽车从浦东到这里,然后搭车去田林的。我恍然大悟。比如你看我们开过的这条路,没有写字楼,没有酒店,什么都没有,只有公共汽车站,站在这里拦车的多半都是刚下公共汽车的,再选择一条最短路经打车。在这里拦车的客户通常不会高于15元。”

“所以我说,态度决定一切!”我听十几个总裁讲过这句话,第一次听出租车司机这么说。

“要用科学的方法,统计学来做生意。天天等在地铁站口排队,怎么能赚到钱?每个月就赚500块钱怎么养活老婆孩子?这就是在谋杀啊!慢性谋杀你的全家。要用知识武装自己。学习知识可以把一个人变成聪明的人,一个聪明的人学习知识可以变成很聪明的人。一个很聪明的人学习知识,可以变成天才。”

“有一次一个人打车去火车站,问怎么走。他说这么这么走。我说慢,上高架,再这么这么走。他说,这就绕远了。我说,没关系,你经常走你有经验,你那么走50块,你按我的走法,等里程表50块了,我就翻表。你只给50快就好了,多的算我的。按你说的那么走要50分钟,我带你这么走只要25分钟。最后,按我的路走,多走了4公里,快了25分钟,我只收了50块。乘客很高兴,省了10元钱左右。这4公里对我来说就是1块多钱的油钱。我相当于用1元多钱买了25分钟。我刚才说了,我一小时的成本34.5块,我多合算啊!”

“在大众公司,一般一个司机3、4千,拿回家。做的好的大概5千左右。顶级的司机大概每月能有7000。全大众2万个司机,大概只有2-3个司机,万里挑一,每月能拿到8000以上。我就是这2-3个人中间的一个。而且很稳定,基本不会大的波动。”

太强了!到此为止,我越来越佩服这个出租车司机。

“我常常说我是一个快乐的车夫。有人说,你是因为赚的钱多,所以当然快乐。我对他们说,你们正好错了。是因为我有快乐、积极的心态,所以赚的钱多。”

说的多好啊!

“要懂得体味工作带给你的美。堵在人民广场的时候,很多司机抱怨,又堵车了!真是倒霉。千万不要这样,用心体会一下这个城市的美,外面有很多漂亮的女孩子经过,非常现代的高楼大厦,虽然买不起,但是却可以用欣赏的眼光去享受。开车去机场,看着两边的绿色,冬天是白色的,多美啊。再看看里程表,100多了,就更美了!每一样工作都有她美丽的地方,我们要懂得从工作中体会这种美丽。”

“我10年前是强生公司的总教练。8年前在公司作过三个不同部门的部门经理。后来我不干了,一个月就3、5千块,没意思。就主动来做司机。我愿意做一个快乐的车夫。哈哈哈哈。”

到了机场,我给他留了一张名片,说:“你有没有兴趣这个星期五,到我办公室,给微软的员工讲一讲你怎么开出租车的?你就当打着表,60公里一小时,你讲多久,我就付你多少钱。给我电话。”

我迫不及待的在飞机上记录下他这堂生动的MBA课。

『 ?рēn-Ρlāм ? 』
『 Open-Palm ? 』
 
『 编辑日志 』
2006/3/15

改变你一生的五句话[zt]

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   第一句话是:优秀是一种习惯。

  这句话是古希腊哲学家亚里士多德说的。如果说优秀是一种习惯,那么懒惰也是一种习惯。人出生的时候,除了脾气会因为天性而有所不同,其他的东西基本都是后天形成的,是家庭影响和教育的结果。所以,我们的一言一行都是日积月累养成的习惯。我们有的人形成了很好的习惯,有的人形成了很坏的习惯。所以我们从现在起就要把优秀变成一种习惯,使我们的优秀行为习以为常,变成我们的第二天性。让我们习惯性地去创造性思考,习惯性地去认真做事情,习惯性地对别人友好,习惯性地欣赏大自然。

  注解:要会“装”,要持续的、不间断的“装”,装久了就成了真的了,就成了习惯了,比如准时到会,每次都按时到会,你装装看,你装30年看看,装的时间长了就形成了习惯。:)

  第二句话是:生命是一种过程。

  事情的结果尽管重要,但是做事情的过程更加重要,因为结果好了我们会更加快乐,但过程使我们的生命充实。人的生命最后的结果一定是死亡,我们不能因此说我们的生命没有意义。世界上很少有永恒。大学生谈恋爱,每天都在信誓旦旦地说我会爱你一辈子,这实际上是不真实的。统计数据表明,大学生谈恋爱的100对里有 90对最后会分手,最后结婚了的还有一半会离婚。你说爱情能永恒吗?所以最真实的说法是:“我今天,此时此刻正在真心地爱着你。”明天也许你会失恋,失恋后我们会体验到失恋的痛苦。这种体验也是丰富你生命的一个过程。

  注解:生命本身其实是没有任何意义的,只是你自己赋予你的生命一种你希望实现的意义,因此享受生命的过程就是一种意义所在。

  第三句话是:两点之间最短的距离并不一定是直线。

  在人与人的关系以及做事情的过程中,我们很难直截了当就把事情做好。我们有时需要等待,有时需要合作,有时需要技巧。我们做事情会碰到很多困难和障碍,有时候我们并不一定要硬挺、硬冲,我们可以选择有困难绕过去,有障碍绕过去,也许这样做事情更加顺利。大家想一想,我们和别人说话还得想想哪句话更好听呢。尤其在中国这个比较复杂的社会中,大家要学会想办法谅解别人,要让人觉得你这个人很成熟,很不错,你才能把事情做成。

  注解:如果你在考数学试题,一定要答两点之间直线段最短,如果你在走路,从A到B,明明可以直接过去,但所有人都不走,你最好别走,因为有陷阱。在中国办事情,直线性思维在很多地方要碰壁,这是中国特色的中国处事方式。

  第四句话是:只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。

  我在滑雪的时候,最大的体会就是停不下来。我刚开始学滑雪时没有请教练,看着别人滑雪,觉得很容易,不就是从山顶滑到山下吗?于是我穿上滑雪板,哧溜一下就滑下去了,结果我从山顶滑到山下,实际上是滚到山下,摔了很多个跟斗。我发现根本就不知道怎么停止、怎么保持平衡。最后我反复练习怎么在雪地上、斜坡上停下来。练了一个星期,我终于学会了在任何坡上停止、滑行、再停止。这个时候我就发现自己会滑雪了,就敢从山顶高速地往山坡下冲。因为我知道只要我想停,一转身就能停下来。只要你能停下来,你就不会撞上树、撞上石头、撞上人,你就不会被撞死。因此,只有知道如何停止的人,才知道如何高速前进。

  注解:用汽车来比喻,宝马可以上200公里,奇瑞却只能上120公里,为什么?发动机估计不相上下,差距在刹车系统,上了200公里刹不了车,呵呵,我的天!

  第五句话是:放弃是一种智慧,缺陷是一种恩惠。

  当你拥有六个苹果的时候,千万不要把它们都吃掉,因为你把六个苹果全都吃掉,你也只吃到了六个苹果,只吃到了一种味道,那就是苹果的味道。如果你把六个苹果中的五个拿出来给别人吃,尽管表面上你丢了五个苹果,但实际上你却得到了其他五个人的友情和好感。以后你还能得到更多,当别人有了别的水果的时候,也一定会和你分享,你会从这个人手里得到一个橘子,那个人手里得到一个梨,最后你可能就得到了六种不同的水果,六种不同的味道,六种不同的颜色,六个人的友谊。人一定要学会用你拥有的东西去换取对你来说更加重要和丰富的东西。所以说,放弃是一种智慧

 

几米经典语录

 
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人生总有许多巧合,两条平行线也可能会有交汇的一天。人生总有许多意外,握在手里面的风筝也会突然断了线。

看不见的,是不是就等于不存在?也许只是被浓云遮住,也许刚巧风沙飞入眼帘,我看不见你,却依然感到温暖。

人不是鱼,怎会了解鱼的忧愁。鱼不是鸟,怎会了解鸟的快乐。鸟不是人,怎会了解人的荒唐。你不是我,怎会了解我。

总在快乐的时候,感到微微的惶恐。在开怀大笑时,流下感动的泪水。我无法相信单纯的幸福。对人生的欺负悲喜,既坦然又不安。

摘不到的星星,总是最闪亮的。溜掉的小鱼,总是最美丽的。错过的电影,总是最好看的。失去的情人,总是最懂我的。

我遇到猫在潜水,却没遇到你;我遇到狗在攀岩,却没遇到你;我遇到夏天飘雪,却没遇到你;我遇到所有的不平凡;却一直遇不到平凡的你。

以为有了翅膀,就会变成一只鸟;以为变成鸟之后,就可以拥有自由。而今,拥有了期盼的翅膀,却只能在小小的空间里,飞翔,遗失了自由。

坚持等待一片不肯掉落的叶子坠下,想起整树翠绿的青春。冬日即将到来,躲进被窝准备长长的冬眠,望着最后的枯叶飘落,为消逝的时光默哀。

生命中,不断的有人离开或进入,于是,看见的看不见了;记住的遗忘了。生命中,不断的有得到和失落,于是,看不见的看见了;遗忘的记住了。

遇见一个人要一秒钟时间,认识一个人要一分钟时间,喜欢一个人要一小时时间,爱上一个人要一天时间,忘记一个人却要用一辈子的时间。

我时常会告诉自己,虽然在最低的位置,看不到花朵绽放时的艳丽,然而却不会错过,花瓣飘落时在风中悠扬飞舞的浪漫。

你闻到我的气息,我听到你的叫声。你知道我在流泪,我心疼你的焦急。我们如此贴近又如此遥远。但是不要怕啊!不要怕!

清晨,我们微笑出发。正午,我们在原地绕圈圈,坚强地保持风度。黄昏,我们看到相同的风景及日落。夜晚,我们安慰自己,相信努力没白费。

我不是真的想踩着你的头往上爬,我也没有办法,他踩我,我踩你,踩来踩去大家也就习惯了。真高兴往上爬的人是我,被踩的扁扁的人是你。

每次都这样,闭紧双眼, 带着相当程度痛苦的微笑, 奋力的往下跳。只有在坠落的那一刻, 才会大声说不。

你问我回家的路,我张皇失措,难道你看不出我跟别人不同吗?如果可以让我重新凝视这世界,我最想看见的是什么?

记住的,是不是永远不会忘记?我守护如泡沫般灿烂的童话,快乐才刚刚开始,悲伤却早已潜伏而来。

一样的眼睛有不一样的看法。一样的耳朵有不一样的听法。一样的嘴巴有不一样的说法。一样的心有不一样的想法。一样的人生有不一样的哀愁。

我站在树上,学习像鸟一样飞翔,虽然知道这不可能,可还是要试一试,风来了,临风飞舞,我感到无比幸福……

画一只猫来陪伴,猫寂寞。画一只鸟来歌唱,鸟哀鸣。画一匹马来赛跑,马忧伤。画一只鱼来抚慰,鱼安静。

在这个城市里,我不断地迷路,不断地坐错车,并一再下错车,常常不知道自己在哪里,要去什么地方。

肚子饿了,开始吃饭,吃得饱饱,开始想你;觉得困了,开始睡觉,睁开眼睛,开始想你。夜幕低垂的那一刻,其实什么事情也没有发生……

我想努力抓住世界,最后却仍被世界淘汰,如果一开始就松开,我会不那么伤心吗?终究是要闭上眼,随风去吧,为什么一定要坚持到最后呢?

每个人都是上帝咬过一口的苹果,都是有缺陷的,有的人缺陷比较大,是因为上帝特别喜欢爱他的芬芳!而我的苹果者是用来做了酒杯。

我想我总是不知道要如何去学会放弃,现在我知道。其实,有些是你根本就无法掌控的,不是你不去放弃,而是你根本就抓不住。

我该抬头走还是低头走?我该贴着墙壁走还是靠着水沟走?我该跟着前面情侣的脚步走还是拥着身边的空气走?我该吸着地面走还是浮在空中走?

一个人是无法抵挡所有事情的,有时候一朵白云的阴影,小鸟轻松的街走白云。小鸟可以做到,我未必能做到。你能做到的,我未必能做到。

所有的悲伤,总会留下一丝欢乐的线索,所有的遗憾,总会留下一处完美的角落,我在冰峰的深海,寻找希望的缺口,却在惊醒时,瞥见绝美的阳光!

 

 

 
 
2006/3/14

本命年的祝福

 

 


                                   一 只 叫 “旺 财” 的 狗 狗 [zt]

 
 
 
          谨以此文献给流浪到偶的SPACE的xdjm,祝大家旺家旺财,狗年大吉!本命年万事顺利!
 

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